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Clima organizacional como estrategia para el desempeño efectivo del talento humano / Mariela del Valle Pérez Martínez
Título : Clima organizacional como estrategia para el desempeño efectivo del talento humano : Caso: Departamento de Administración de la Alcaldía del municipio autónomo San Carlos, estado Cojedes Tipo de documento: texto impreso Autores: Mariela del Valle Pérez Martínez, Autor ; Lisbeth Yasmin Sandoval, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2012 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional Número de páginas: ix; 62h. Il.: cuad. Dimensiones: CD-ROM Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia y Planificación Institucional, Clima organizacional, Desempeño efectivo, Talento humano. Clasificación: TG GI 740 P438.c 2012 Resumen: La importancia de la presente investigación radica en que el clima organizacional integra todos los componentes de una institución, como son la personalidad de la misma y en consecuencia afecta el funcionamiento de los miembros y el comportamiento de los mismos puede ser medido, ya que incide en las diferentes actividades que realizan. El objetivo general de la presente investigación fue determinar el impacto del clima organizacional como estrategia para el desempeño efectivo del talento humano. Caso: Departamento de administración de la Alcaldía del Municipio Autónomo San Carlos, estado Cojedes. En relación a la metodología se utilizó el tipo de investigación descriptiva, con diseño de campo, la muestra empleada fue no probabilística representada por diez (10) sujetos, tomando la encuesta como técnica de recolección de datos, a través de la aplicación de un cuestionario contentivo de dieciséis (16) ítems, tipo escala de Likert y el método estadístico Alpha Cronbach, obteniéndose una confiabilidad prueba piloto 0.73 y la encuesta completa de 0,82. Los resultados obtenidos indican que el setenta por ciento (70%) de los funcionarios administrativos poseen buena disposición para el cumplimiento de las actividades cotidianas pero solo el veinte por ciento (20%) ha sido recompensado con la promoción de cargos. Se concluye que el clima organizacional debe ser fortalecido hacia las relaciones interpersonales entre los trabajadores y patronos permiten fomentar el buen funcionamiento del departamento de administración como estudio. Clima organizacional como estrategia para el desempeño efectivo del talento humano : Caso: Departamento de Administración de la Alcaldía del municipio autónomo San Carlos, estado Cojedes [texto impreso] / Mariela del Valle Pérez Martínez, Autor ; Lisbeth Yasmin Sandoval, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2012 . - ix; 62h. : cuad. ; CD-ROM. - (Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia y Planificación Institucional, Clima organizacional, Desempeño efectivo, Talento humano. Clasificación: TG GI 740 P438.c 2012 Resumen: La importancia de la presente investigación radica en que el clima organizacional integra todos los componentes de una institución, como son la personalidad de la misma y en consecuencia afecta el funcionamiento de los miembros y el comportamiento de los mismos puede ser medido, ya que incide en las diferentes actividades que realizan. El objetivo general de la presente investigación fue determinar el impacto del clima organizacional como estrategia para el desempeño efectivo del talento humano. Caso: Departamento de administración de la Alcaldía del Municipio Autónomo San Carlos, estado Cojedes. En relación a la metodología se utilizó el tipo de investigación descriptiva, con diseño de campo, la muestra empleada fue no probabilística representada por diez (10) sujetos, tomando la encuesta como técnica de recolección de datos, a través de la aplicación de un cuestionario contentivo de dieciséis (16) ítems, tipo escala de Likert y el método estadístico Alpha Cronbach, obteniéndose una confiabilidad prueba piloto 0.73 y la encuesta completa de 0,82. Los resultados obtenidos indican que el setenta por ciento (70%) de los funcionarios administrativos poseen buena disposición para el cumplimiento de las actividades cotidianas pero solo el veinte por ciento (20%) ha sido recompensado con la promoción de cargos. Se concluye que el clima organizacional debe ser fortalecido hacia las relaciones interpersonales entre los trabajadores y patronos permiten fomentar el buen funcionamiento del departamento de administración como estudio. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3792 TG GI 740 P438.c 2012 Cederrones Biblioteca de Postgrado Documentos electrónicos Excluido de préstamo Documentos electrónicos
Cultura organizacional como estrategia gerencial en el desempeño laboral del talento humano, en la Contraloría del estado Cojedes / Orlys Yoryeth Inojosa Palacios
Título : Cultura organizacional como estrategia gerencial en el desempeño laboral del talento humano, en la Contraloría del estado Cojedes Tipo de documento: texto impreso Autores: Orlys Yoryeth Inojosa Palacios, Autor ; César Augusto Merchán Bastidas, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2015 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia Pública Número de páginas: 163h. Il.: il. Dimensiones: CD-ROM Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum Gerencia Pública.
Mención PublicaciónIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia Publica, Cultura organizacional, Estrategia gerencial, Desempeño laboral, Talento humano. Clasificación: TG GP 752 IN58.c 2015 BP Resumen: La presente investigación referida a imbricar en la Cultura organizacional como Estrategia Gerencial en el desempeño laboral del Talento Humano, en la Contraloría del estado Cojedes, se presenta como una investigación en donde a través del paradigma pospositivista se logra una visión etnográfica e interpretativa de realidades múltiples, los cuales a través del enfoque cualitativo, se permite llegar a definir posiciones de cambio, de contexto, de función y el significado de las actuaciones los seres humanos a nivel gerencial, logrando develar a través del fenómeno y de donde emerge las categorías en las entrevistas aplicadas a los versionantes claves y así permitir inferir al final una postura ontológica y epistemológica acorde al contexto para interpretar y comprender la realidad en diferentes maneras subjetivas, tal como existe e interpretarla para luego ser descritas con las diferentes visiones hermenéuticas del investigador en la visión del enfoque mencionado y así permitir llegar a una posición aproximada de la teoría hacia la solución problematizadora del objeto de estudio, siendo parte de él y así lograr una visión más social de esta situación. Cultura organizacional como estrategia gerencial en el desempeño laboral del talento humano, en la Contraloría del estado Cojedes [texto impreso] / Orlys Yoryeth Inojosa Palacios, Autor ; César Augusto Merchán Bastidas, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2015 . - 163h. : il. ; CD-ROM. - (Trabajos de Grado. Gerencia Pública) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum Gerencia Pública.
Mención Publicación
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia Publica, Cultura organizacional, Estrategia gerencial, Desempeño laboral, Talento humano. Clasificación: TG GP 752 IN58.c 2015 BP Resumen: La presente investigación referida a imbricar en la Cultura organizacional como Estrategia Gerencial en el desempeño laboral del Talento Humano, en la Contraloría del estado Cojedes, se presenta como una investigación en donde a través del paradigma pospositivista se logra una visión etnográfica e interpretativa de realidades múltiples, los cuales a través del enfoque cualitativo, se permite llegar a definir posiciones de cambio, de contexto, de función y el significado de las actuaciones los seres humanos a nivel gerencial, logrando develar a través del fenómeno y de donde emerge las categorías en las entrevistas aplicadas a los versionantes claves y así permitir inferir al final una postura ontológica y epistemológica acorde al contexto para interpretar y comprender la realidad en diferentes maneras subjetivas, tal como existe e interpretarla para luego ser descritas con las diferentes visiones hermenéuticas del investigador en la visión del enfoque mencionado y así permitir llegar a una posición aproximada de la teoría hacia la solución problematizadora del objeto de estudio, siendo parte de él y así lograr una visión más social de esta situación. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3786 TG GP 752 IN58.c 2015 BP Cederrones Biblioteca de Postgrado Documentos electrónicos Excluido de préstamo Documentos electrónicos
Cultura organizacional como estrategia gerencial en el desempeño laboral del talento humano, en la Contraloría del estado CojedesAdobe Acrobat PDF Estrategias gerenciales para la actualización del talento humano en la Dirección de la Gobernación del estado Portuguesa / Anahí Esperanza Goyo Peraza
Título : Estrategias gerenciales para la actualización del talento humano en la Dirección de la Gobernación del estado Portuguesa Tipo de documento: texto impreso Autores: Anahí Esperanza Goyo Peraza, Autor ; Yraima del Valle Valera Gámez, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2016 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia Pública Número de páginas: xiii; 107h. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia Publica Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia Publica, Gerencia, Talento humano, Recursos. Clasificación: TG GP 868 G724.e 2016 Resumen: La finalidad de la presente investigación fue plantear una propuesta de estrategias gerenciales para la actualización del talento en la Dirección de Recursos Humanos de la Gobernación del Estado Portuguesa. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado con un diseño documental y de campo. La población estuvo conformada por ochenta y tres (83) empleados perteneciente a la Dirección de Recurso Humano de la Gobernación de Portuguesa. La técnica fue la encuesta y el instrumento un cuestionario, conformado por dieciséis (16) ítems, el cual fue comprobado a través del juicio de tres (3) expertos y la confiabilidad se comprobó mediante la fórmula estadística Alpha de Cronbach, el cual dio un resultado de 0,90. La interpretación de los resultados, se tabuló de acuerdo a la frecuencia de la respuesta en cada ítem; estos valores porcentuales se presentaron en gráficos de barras, clasificados por dimensiones en el análisis los resultados respectivo revelaron, según la opinión de los encuestados que la Institución cuenta con una Unidad administrativa encargada de formular los procesos de actualización de talento humano, no se ejecutan estrategias gerenciales para la actualización del talento humano, debilitamiento en el logro de los objetivos, no se evalúan los planes o acciones de la organización para verificar si han sido beneficiosos para la misma. Además que el personal que labora en la institución ejerce funciones de acuerdo a su nivel de instrucción, sin embargo, se observo que la experiencia, o años de servicio del trabajador no es calificado para su ascenso en el cargo, otro de los aspectos observados es que estos no siguen los procedimientos administrativos para la actualización del talento humano. Estos resultados fundamentan el diseño de la propuesta presentada, puesto que permitirá mayor eficacia y eficiencia en mejoras a la organización. Estrategias gerenciales para la actualización del talento humano en la Dirección de la Gobernación del estado Portuguesa [texto impreso] / Anahí Esperanza Goyo Peraza, Autor ; Yraima del Valle Valera Gámez, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2016 . - xiii; 107h. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia Pública) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia Publica
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia Publica, Gerencia, Talento humano, Recursos. Clasificación: TG GP 868 G724.e 2016 Resumen: La finalidad de la presente investigación fue plantear una propuesta de estrategias gerenciales para la actualización del talento en la Dirección de Recursos Humanos de la Gobernación del Estado Portuguesa. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado con un diseño documental y de campo. La población estuvo conformada por ochenta y tres (83) empleados perteneciente a la Dirección de Recurso Humano de la Gobernación de Portuguesa. La técnica fue la encuesta y el instrumento un cuestionario, conformado por dieciséis (16) ítems, el cual fue comprobado a través del juicio de tres (3) expertos y la confiabilidad se comprobó mediante la fórmula estadística Alpha de Cronbach, el cual dio un resultado de 0,90. La interpretación de los resultados, se tabuló de acuerdo a la frecuencia de la respuesta en cada ítem; estos valores porcentuales se presentaron en gráficos de barras, clasificados por dimensiones en el análisis los resultados respectivo revelaron, según la opinión de los encuestados que la Institución cuenta con una Unidad administrativa encargada de formular los procesos de actualización de talento humano, no se ejecutan estrategias gerenciales para la actualización del talento humano, debilitamiento en el logro de los objetivos, no se evalúan los planes o acciones de la organización para verificar si han sido beneficiosos para la misma. Además que el personal que labora en la institución ejerce funciones de acuerdo a su nivel de instrucción, sin embargo, se observo que la experiencia, o años de servicio del trabajador no es calificado para su ascenso en el cargo, otro de los aspectos observados es que estos no siguen los procedimientos administrativos para la actualización del talento humano. Estos resultados fundamentan el diseño de la propuesta presentada, puesto que permitirá mayor eficacia y eficiencia en mejoras a la organización. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 4251 TG GP 868 G724.e 2016 BP Cederrones Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 4253 TG GP 868 G724.e 2016 BP Cederrones Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 4252 TG GP 868 G724.e 2016 BP Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 4254 TG GP 868 G724.e 2016 BP Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo Documentos electrónicos
Estrategias gerenciales para la actualización del talento humano en la dirección de la Gobernación del estado PortuguesaMS word document Estrategias gerenciales para el desempeño del talento humano en la Secretaria de Seguridad Ciudadana de la Gobernación del estado Portuguesa / Marlyn Montenegro
Título : Estrategias gerenciales para el desempeño del talento humano en la Secretaria de Seguridad Ciudadana de la Gobernación del estado Portuguesa Tipo de documento: texto impreso Autores: Marlyn Montenegro, Autor ; Fabiola Senovia Milla Rodríguez, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2013 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional Número de páginas: 88h. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia y Planificación Institucional, Estrategias gerenciales, Desempeño, Talento humano. Clasificación: TG GI 528 M777.e 2013 BP Resumen: Este estudio se enmarcó en un paradigma cuantitativo, dirigido a proponer estrategias de gerenciales para el desempeño de Talento Humano en la Secretaria de Seguridad Ciudadana de la Gobernación del Estado portuguesa, el mismo se correspondió a una investigación de campo con carácter descriptivo, tipo proyecto factible. La técnica de recolección de datos empleada fue la encuesta mediante un instrumento tipo cuestionario. Los datos se analizaron empleando la estadística descriptiva. Se concluyó que, los empleados adscritos a la Secretaria de Seguridad Ciudadana de la Gobernación del Estado Portuguesa, están desinformados respecto a los objetivos de la institución, por ello muestran dudas con el hecho que las metas de esta, estén establecidas como parámetro para medir su desempeño. Ademas, las políticas de la institución no determinaron los criterios para el desempeño del talento humano y desconocen las bases legales como punto de orientación para su desempeño dentro de la institución. Se recomendó, implementar y evaluar estrategias gerenciales para el Desempeño del Talento Humano en la Secretaria de Seguridad Ciudadana de la Gobernación del Estado portugesa Estrategias gerenciales para el desempeño del talento humano en la Secretaria de Seguridad Ciudadana de la Gobernación del estado Portuguesa [texto impreso] / Marlyn Montenegro, Autor ; Fabiola Senovia Milla Rodríguez, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2013 . - 88h. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia y Planificación Institucional, Estrategias gerenciales, Desempeño, Talento humano. Clasificación: TG GI 528 M777.e 2013 BP Resumen: Este estudio se enmarcó en un paradigma cuantitativo, dirigido a proponer estrategias de gerenciales para el desempeño de Talento Humano en la Secretaria de Seguridad Ciudadana de la Gobernación del Estado portuguesa, el mismo se correspondió a una investigación de campo con carácter descriptivo, tipo proyecto factible. La técnica de recolección de datos empleada fue la encuesta mediante un instrumento tipo cuestionario. Los datos se analizaron empleando la estadística descriptiva. Se concluyó que, los empleados adscritos a la Secretaria de Seguridad Ciudadana de la Gobernación del Estado Portuguesa, están desinformados respecto a los objetivos de la institución, por ello muestran dudas con el hecho que las metas de esta, estén establecidas como parámetro para medir su desempeño. Ademas, las políticas de la institución no determinaron los criterios para el desempeño del talento humano y desconocen las bases legales como punto de orientación para su desempeño dentro de la institución. Se recomendó, implementar y evaluar estrategias gerenciales para el Desempeño del Talento Humano en la Secretaria de Seguridad Ciudadana de la Gobernación del Estado portugesa Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3457 TG GI 528 M777.e 2013 BP Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo La gerencia por objetivos para optimizar el desempeño laboral del talento humano / Inés Gregoria Pinto Argûello
Título : La gerencia por objetivos para optimizar el desempeño laboral del talento humano : Caso: Coordinación de Administración Unellez San Carlos Tipo de documento: texto impreso Autores: Inés Gregoria Pinto Argûello, Autor ; José Gregorio Yánez Zerpa, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2013 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia Pública Número de páginas: 92p. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia Pública
Mención PublicaciónIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia Pública, Gerencia por objetivos, Desempeño laboral, Talento humano. Clasificación: TG GP 678 P659.g 2013 Resumen: El propósito de la investigación titulada Modelo de Gerencia por Objetivos para optimizar el desempeño laboral del talento humano caso: Administración de la UNELLEZ- San Carlos, donde el objetivo general es Proponer un modelo de Gerencia por objetivos para optimizar el desempeño laboral del talento humano caso:Administración de la UNELLEZ- San Carlos, siendo de importancia en virtud que es una herramienta que integra consistentemente la participación de todo el talento humano de la organización de modo que puedan lograrse metas claves y reaccionar rápidamente ante cambios en el entorno. Metodológicamente la investigación corresponde a un proyecto de aplicación, de diseño de campo, de nivel descriptivo, la población objeto de estudio fue 21 personas que laboran en el ente objeto de estudio, como instrumento se usó el cuestionario validándose a través de juicio de 3 expertos y el coeficiente de confiabilidad utilizando fue el de Alfa de Cronbach dando como resultado 0,90, es decir, altamente confiable. Se concluyó que en la actualidad, el modelo gerencial aplicado en la Administración de la UNELLEZ- San Carlos, requiere de cierta reconducción, donde el talento humano sea pieza clave en el establecimiento de objetivos y metas institucionales, y sea a través de la participación de éstos que se diseñen las acciones conducentes a garantizar el cumplimiento de los compromisos adquiridos, satisfaciendo la necesidad que existe en las personas de ser adecuadamente informadas sobre el trabajo realizado. Se recomendó alinear la participación del talento humano en la Coordinación de la Administración de la UNELLEZ, para el establecimiento de los objetivos estratégicos de la unidad funcional. La gerencia por objetivos para optimizar el desempeño laboral del talento humano : Caso: Coordinación de Administración Unellez San Carlos [texto impreso] / Inés Gregoria Pinto Argûello, Autor ; José Gregorio Yánez Zerpa, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2013 . - 92p. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia Pública) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia Pública
Mención Publicación
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia Pública, Gerencia por objetivos, Desempeño laboral, Talento humano. Clasificación: TG GP 678 P659.g 2013 Resumen: El propósito de la investigación titulada Modelo de Gerencia por Objetivos para optimizar el desempeño laboral del talento humano caso: Administración de la UNELLEZ- San Carlos, donde el objetivo general es Proponer un modelo de Gerencia por objetivos para optimizar el desempeño laboral del talento humano caso:Administración de la UNELLEZ- San Carlos, siendo de importancia en virtud que es una herramienta que integra consistentemente la participación de todo el talento humano de la organización de modo que puedan lograrse metas claves y reaccionar rápidamente ante cambios en el entorno. Metodológicamente la investigación corresponde a un proyecto de aplicación, de diseño de campo, de nivel descriptivo, la población objeto de estudio fue 21 personas que laboran en el ente objeto de estudio, como instrumento se usó el cuestionario validándose a través de juicio de 3 expertos y el coeficiente de confiabilidad utilizando fue el de Alfa de Cronbach dando como resultado 0,90, es decir, altamente confiable. Se concluyó que en la actualidad, el modelo gerencial aplicado en la Administración de la UNELLEZ- San Carlos, requiere de cierta reconducción, donde el talento humano sea pieza clave en el establecimiento de objetivos y metas institucionales, y sea a través de la participación de éstos que se diseñen las acciones conducentes a garantizar el cumplimiento de los compromisos adquiridos, satisfaciendo la necesidad que existe en las personas de ser adecuadamente informadas sobre el trabajo realizado. Se recomendó alinear la participación del talento humano en la Coordinación de la Administración de la UNELLEZ, para el establecimiento de los objetivos estratégicos de la unidad funcional. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3736 TG GP 678 P659.g 2013 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo Gestión del talento humano / Idalberto Chiavenato
Título : Gestión del talento humano : El nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones Tipo de documento: texto impreso Autores: Idalberto Chiavenato, Autor Mención de edición: 1a ed. Editorial: McGraw-Hill Interamericana Fecha de publicación: 2002 Número de páginas: 475 p. Il.: il. Dimensiones: 27 cm. ISBN/ISSN/DL: ISBN 85-352-0427-X Idioma : Español (spa) Clasificación: H=CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.-ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO 2.-RECURSOS HUMANOS Clasificación: HF 5549 C532.g 2002 Gestión del talento humano : El nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones [texto impreso] / Idalberto Chiavenato, Autor . - 1a ed. . - Madrid-España : McGraw-Hill Interamericana, 2002 . - 475 p. : il. ; 27 cm.
ISSN : ISBN 85-352-0427-X
Idioma : Español (spa)
Clasificación: H=CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.-ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO 2.-RECURSOS HUMANOS Clasificación: HF 5549 C532.g 2002 Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado CB-18533 HF 5549 C532.g 2002 Libros Biblioteca Pregrado Colección Bibliográfica Excluido de préstamo CB-18534 HF 5549 C532.g 2002 Libros Biblioteca Pregrado Colección Bibliográfica Disponible CB-18535 HF 5549 C532.g 2002 Libros Biblioteca Pregrado Colección Bibliográfica Disponible Gestión por competencia como herramienta administrativa en el desarrollo del talento humano / Ana Teresa Arocha Camacho
Título : Gestión por competencia como herramienta administrativa en el desarrollo del talento humano : Caso: División de Personal, Zona Educativa Cojedes Tipo de documento: texto impreso Autores: Ana Teresa Arocha Camacho, Autor ; Susana María Quintero Abdón, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2014 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia Pública Número de páginas: 134h. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum Gerencia Pública.
Mención Publicación y HonoríficaIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia pública, Gestión, Competencias, Talento humano. Clasificación: TG GP 666 AR769.g 2014 BP Resumen: En la actualidad una de las herramientas que permite administrar el Talento Humano dentro de la organización es la gestión por competencias, vista como una estrategia innovadora que alinea los objetivos de la organización, la misión, la visión y con los intereses de sus trabajadores. Es por ello, que el propósito de esta investigación fue proponer un modelo de gestión por competencias como herramientas administrativa en el desarrollo del talento humano en la División de Personal de la Zona Educativa Cojedes. Para cumplir con este objetivo se llevó a cabo la investigación mediante un enfoque cuantitativo con un diseño experimental de campo, nivel descriptivo. Se utilizó un cuestionario de 19 pregunta a 35 funcionarios que laboran en la División en estudio. Este instrumento se construyó mediante el sistema operativo SPSS con confiabilidad estadística comprobada. El procedimiento fue validado por el juicio de 3 expertos. En la investigación se encontró que para aplicarse con eficiencia la gestión por competencias dentro de la institución es necesario implantar un sistema integral de administración de personal que incluya: selección, desarrollo y desempeño acompañado del diseño y/o actualización de los puestos de trabajo y el desarrollo de los planes de sucesión. Se recomienda poner en práctica el modelo de gestión por competencias para el desarrollo del talento humano partiendo del análisis y recolección de información a los fines de hacer un inventario de talento humano, levantar las competencias de los puestos de trabajo ajustándola a los requerimientos de la institución, y proceder a sensibilizar, desarrollar y capacitar a los trabajadores según las competencias requeridas, debilidades detectadas: destrezas, habilidades, conocimientos, reforzarlas para mejorar la motivación, el sentido de pertenencia y así contribuir a mejorar la calidad de servicio para con los usuarios que asisten a la institución. Gestión por competencia como herramienta administrativa en el desarrollo del talento humano : Caso: División de Personal, Zona Educativa Cojedes [texto impreso] / Ana Teresa Arocha Camacho, Autor ; Susana María Quintero Abdón, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2014 . - 134h. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia Pública) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum Gerencia Pública.
Mención Publicación y Honorífica
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia pública, Gestión, Competencias, Talento humano. Clasificación: TG GP 666 AR769.g 2014 BP Resumen: En la actualidad una de las herramientas que permite administrar el Talento Humano dentro de la organización es la gestión por competencias, vista como una estrategia innovadora que alinea los objetivos de la organización, la misión, la visión y con los intereses de sus trabajadores. Es por ello, que el propósito de esta investigación fue proponer un modelo de gestión por competencias como herramientas administrativa en el desarrollo del talento humano en la División de Personal de la Zona Educativa Cojedes. Para cumplir con este objetivo se llevó a cabo la investigación mediante un enfoque cuantitativo con un diseño experimental de campo, nivel descriptivo. Se utilizó un cuestionario de 19 pregunta a 35 funcionarios que laboran en la División en estudio. Este instrumento se construyó mediante el sistema operativo SPSS con confiabilidad estadística comprobada. El procedimiento fue validado por el juicio de 3 expertos. En la investigación se encontró que para aplicarse con eficiencia la gestión por competencias dentro de la institución es necesario implantar un sistema integral de administración de personal que incluya: selección, desarrollo y desempeño acompañado del diseño y/o actualización de los puestos de trabajo y el desarrollo de los planes de sucesión. Se recomienda poner en práctica el modelo de gestión por competencias para el desarrollo del talento humano partiendo del análisis y recolección de información a los fines de hacer un inventario de talento humano, levantar las competencias de los puestos de trabajo ajustándola a los requerimientos de la institución, y proceder a sensibilizar, desarrollar y capacitar a los trabajadores según las competencias requeridas, debilidades detectadas: destrezas, habilidades, conocimientos, reforzarlas para mejorar la motivación, el sentido de pertenencia y así contribuir a mejorar la calidad de servicio para con los usuarios que asisten a la institución. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3731 TG GP 666 AR769.g 2014 BP Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo Modelo estratégico para la optimización de los procesos de pensiones en el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales-Cojedes / María Milagro Gallardo Perez
Título : Modelo estratégico para la optimización de los procesos de pensiones en el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales-Cojedes Tipo de documento: texto impreso Autores: María Milagro Gallardo Perez, Autor ; Antonio José Tirado Santaella, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2015 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia General Número de páginas: x; 147h. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General, Modelo estratégico, Talento humano y optimización de procesos. Clasificación: TG GG 902 G163.m 2015 Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo general proponer un modelo estratégico para la optimización de los procesos de pensiones por vejez del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS) Municipio Ezequiel Zamora del Estado Cojedes. El estudio se caracterizo por ser tipo proyectiva, de enfoque cuantitativo, con un estudio descriptivo, bajo un diseño de campo no experimental. la población estuvo constituida por veintinueve (29) personas, la muestra de este estudio fue representada por la totalidad de la población del IVSS. Como técnica de recolección de datos se usó la encuesta, aplicando como instrumento el cuestionario conformado por dieciocho (18) ítems; el cual fue validado a través de juicio de expertos, con una confiabilidad de 0,837 por lo que es confiable. Los resultados evidencian un setenta y nueve por ciento (79%), de talento humano indican que es necesario el desarrollo de un modelo estratégico que este orientado a fomentar la cultura organizacional, asó como la concientización de los procesos gerenciales dentro del Instituto, de forma tal que los cambios a realizarse a favor del mejoramiento gerencial se involucre al talento humano así como a sus ideas e iniciativas, aprovechando y valorando los resultados donde se evidencia la disponibilidad, motivación en participar y capacitarse en la implementación y desarrollo del modelo estratégico. Entre las recomendaciones principales se encuentran: Mantener el IVSS, el desarrollo de planes y/o programas gerenciales dirigidos a mejorar la administración, optimización de los procesos, formación y capacitación permanente del recurso humano que labora en la misma; así como también para corregir las diferencias existentes entre el personal a través de estrategias y actividades fundamentadas en los principios y valores de la organización. Modelo estratégico para la optimización de los procesos de pensiones en el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales-Cojedes [texto impreso] / María Milagro Gallardo Perez, Autor ; Antonio José Tirado Santaella, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2015 . - x; 147h. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia General) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General, Modelo estratégico, Talento humano y optimización de procesos. Clasificación: TG GG 902 G163.m 2015 Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo general proponer un modelo estratégico para la optimización de los procesos de pensiones por vejez del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS) Municipio Ezequiel Zamora del Estado Cojedes. El estudio se caracterizo por ser tipo proyectiva, de enfoque cuantitativo, con un estudio descriptivo, bajo un diseño de campo no experimental. la población estuvo constituida por veintinueve (29) personas, la muestra de este estudio fue representada por la totalidad de la población del IVSS. Como técnica de recolección de datos se usó la encuesta, aplicando como instrumento el cuestionario conformado por dieciocho (18) ítems; el cual fue validado a través de juicio de expertos, con una confiabilidad de 0,837 por lo que es confiable. Los resultados evidencian un setenta y nueve por ciento (79%), de talento humano indican que es necesario el desarrollo de un modelo estratégico que este orientado a fomentar la cultura organizacional, asó como la concientización de los procesos gerenciales dentro del Instituto, de forma tal que los cambios a realizarse a favor del mejoramiento gerencial se involucre al talento humano así como a sus ideas e iniciativas, aprovechando y valorando los resultados donde se evidencia la disponibilidad, motivación en participar y capacitarse en la implementación y desarrollo del modelo estratégico. Entre las recomendaciones principales se encuentran: Mantener el IVSS, el desarrollo de planes y/o programas gerenciales dirigidos a mejorar la administración, optimización de los procesos, formación y capacitación permanente del recurso humano que labora en la misma; así como también para corregir las diferencias existentes entre el personal a través de estrategias y actividades fundamentadas en los principios y valores de la organización. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 4183 TG GG 902 G163.m 2015 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo Modelo de formación gerencial para mejorar la planificación en la División de Talento Humano del Inces-San Carlos, estado Cojedes / Dharma Nefertiti Ponte Rojas
Título : Modelo de formación gerencial para mejorar la planificación en la División de Talento Humano del Inces-San Carlos, estado Cojedes Tipo de documento: texto impreso Autores: Dharma Nefertiti Ponte Rojas, Autor ; Doralba Barreto Bolívar, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2015 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia Pública Número de páginas: ix; 103h. Il.: il. Dimensiones: DVD-ROM Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia Publica Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia Publica, Formación gerencial, Planificación, Talento humano. Clasificación: TG GP 754 P813.m 2015 BP Resumen: La investigación presentada tuvo como objetivo desarrollar un Modelo de Formación Gerencial Para Mejorar la Planificación En la División de Talento Humano del INCES-San Carlos Estado Cojedes. En el aspecto metodológico, dentro del paradigma cuantitativo se desarrolló como una investigación aplicativa, descriptiva bajo la modalidad de campo, de diseño no experimental, cuyos datos fueron recolectados directamente de la población objetivo la cual fue de 25 personas de la organización, utilizándose para ello como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, la validación se realizó a través del juicio de expertos y la medición de la fiabilidad estadística, el coeficiente alfa de Cronbach, la cual arrojó como resultado 0.90, es decir, muy altamente confiable. Como resultado del instrumento aplicado se pudo conocer que existen ciertas debilidades en la gerencia, concluyéndose que la formación gerencial debe ser una constante de los gerentes de las organizaciones a los efectos de profundizar el conocimiento, intercambiando el mismo, con la intención de dar respuesta a las exigencias presentes y futuras, como una técnica moderna de gestión, cuya principal característica reside en la actuación integrada para visualizar la organización como unidad total, en lugar de concebirla constituida por departamentos gerenciales independientes, así lograr una adecuada conducción del proceso de planificación. El modelo de formación gerencial aplicado mejoró las habilidades para lograr un efectivo manejo de grupo, lo que favoreció el logro de los objetivos planteados y en lo subsiguiente fortalecerá la visión compartida de los mismos. Modelo de formación gerencial para mejorar la planificación en la División de Talento Humano del Inces-San Carlos, estado Cojedes [texto impreso] / Dharma Nefertiti Ponte Rojas, Autor ; Doralba Barreto Bolívar, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2015 . - ix; 103h. : il. ; DVD-ROM. - (Trabajos de Grado. Gerencia Pública) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia Publica
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia Publica, Formación gerencial, Planificación, Talento humano. Clasificación: TG GP 754 P813.m 2015 BP Resumen: La investigación presentada tuvo como objetivo desarrollar un Modelo de Formación Gerencial Para Mejorar la Planificación En la División de Talento Humano del INCES-San Carlos Estado Cojedes. En el aspecto metodológico, dentro del paradigma cuantitativo se desarrolló como una investigación aplicativa, descriptiva bajo la modalidad de campo, de diseño no experimental, cuyos datos fueron recolectados directamente de la población objetivo la cual fue de 25 personas de la organización, utilizándose para ello como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, la validación se realizó a través del juicio de expertos y la medición de la fiabilidad estadística, el coeficiente alfa de Cronbach, la cual arrojó como resultado 0.90, es decir, muy altamente confiable. Como resultado del instrumento aplicado se pudo conocer que existen ciertas debilidades en la gerencia, concluyéndose que la formación gerencial debe ser una constante de los gerentes de las organizaciones a los efectos de profundizar el conocimiento, intercambiando el mismo, con la intención de dar respuesta a las exigencias presentes y futuras, como una técnica moderna de gestión, cuya principal característica reside en la actuación integrada para visualizar la organización como unidad total, en lugar de concebirla constituida por departamentos gerenciales independientes, así lograr una adecuada conducción del proceso de planificación. El modelo de formación gerencial aplicado mejoró las habilidades para lograr un efectivo manejo de grupo, lo que favoreció el logro de los objetivos planteados y en lo subsiguiente fortalecerá la visión compartida de los mismos. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3779 TG GP 754 P813.m 2015 BP Cederrones Biblioteca de Postgrado Documentos electrónicos Excluido de préstamo Documentos electrónicos
Modelo de gestión del desempeño como estrategia gerencial para mejorar la efectividad del capital humano de Aguas de Cojedes, C.A. / María Angélica Velásquez Páez
Título : Modelo de gestión del desempeño como estrategia gerencial para mejorar la efectividad del capital humano de Aguas de Cojedes, C.A. Tipo de documento: texto impreso Autores: María Angélica Velásquez Páez, Autor ; Evelyn Coromoto Velásquez Quintero, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2014 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia General Número de páginas: 154h. Il.: cuad. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General, Estrategia, Gerencia estratégica, Gestión del talento humano. Clasificación: TG GG 700 V434.m 2014 Resumen: El objetivo de la presente investigación es el de proponer un modelo de gestión de desempeño para mejorar la efectividad del capital humano en Aguas de Cojedes, C.A. basado en la integración del ejercicio laboral en función de los objetivos, metas, planes y programas propuestos, a fin de lograr la eficacia y eficiencia de los procedimientos; así como también contribuye en la mejora del clima organizacional de una institución orientando al crecimiento de la motivación, compromiso y sentido de pertenencia del personal adscrito a la Empresa Aguas de Cojedes, C.A. La misma se enmarcó metodologicamente bajo un proyecto de aplicación, con nivel descriptivo y diseño de campo. La población quedó conformada por cuarenta y ocho (48) trabajadores de la institución, y se tomó la misma como muestra. Se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta y como instrumento el cuestionario contentivo conformado por 27 ítems con una escala tipo Likert de 5 alternativas de repuesta, el cual fue validado cualitativamente mediante juicio de expertos, la confiabilidad fue procesada por medio del estadístico Alfa de Cronbach, dio un valor confiable de 0,80. Los datos obtenidos fueron analizados y tabulados por medio de la estadística descriptiva porcentual. Los resultados indicaron que la institución amerita que la gerencia de recursos humano evalué su gestión en base al desempeño que refleja el personal que labora ella no solo conformándose con el cumplimiento de los viejos paradigmas en esta área, sino impulsando un alto desempeño para mejorar continuamente la efectividad del capital humano y promulgando una participación activa de los empleados en los procesos de cambio. Modelo de gestión del desempeño como estrategia gerencial para mejorar la efectividad del capital humano de Aguas de Cojedes, C.A. [texto impreso] / María Angélica Velásquez Páez, Autor ; Evelyn Coromoto Velásquez Quintero, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2014 . - 154h. : cuad.. - (Trabajos de Grado. Gerencia General) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General, Estrategia, Gerencia estratégica, Gestión del talento humano. Clasificación: TG GG 700 V434.m 2014 Resumen: El objetivo de la presente investigación es el de proponer un modelo de gestión de desempeño para mejorar la efectividad del capital humano en Aguas de Cojedes, C.A. basado en la integración del ejercicio laboral en función de los objetivos, metas, planes y programas propuestos, a fin de lograr la eficacia y eficiencia de los procedimientos; así como también contribuye en la mejora del clima organizacional de una institución orientando al crecimiento de la motivación, compromiso y sentido de pertenencia del personal adscrito a la Empresa Aguas de Cojedes, C.A. La misma se enmarcó metodologicamente bajo un proyecto de aplicación, con nivel descriptivo y diseño de campo. La población quedó conformada por cuarenta y ocho (48) trabajadores de la institución, y se tomó la misma como muestra. Se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta y como instrumento el cuestionario contentivo conformado por 27 ítems con una escala tipo Likert de 5 alternativas de repuesta, el cual fue validado cualitativamente mediante juicio de expertos, la confiabilidad fue procesada por medio del estadístico Alfa de Cronbach, dio un valor confiable de 0,80. Los datos obtenidos fueron analizados y tabulados por medio de la estadística descriptiva porcentual. Los resultados indicaron que la institución amerita que la gerencia de recursos humano evalué su gestión en base al desempeño que refleja el personal que labora ella no solo conformándose con el cumplimiento de los viejos paradigmas en esta área, sino impulsando un alto desempeño para mejorar continuamente la efectividad del capital humano y promulgando una participación activa de los empleados en los procesos de cambio. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3698 TG GG 700 V434.m 2014 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo