Título : | Modelo de gestión del desempeño como estrategia gerencial para mejorar la efectividad del capital humano de Aguas de Cojedes, C.A. | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | María Angélica Velásquez Páez, Autor ; Evelyn Coromoto Velásquez Quintero, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2014 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia General | Número de páginas: | 154h. | Il.: | cuad. | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia General, Estrategia, Gerencia estratégica, Gestión del talento humano. | Clasificación: | TG GG 700 V434.m 2014 | Resumen: | El objetivo de la presente investigación es el de proponer un modelo de gestión de desempeño para mejorar la efectividad del capital humano en Aguas de Cojedes, C.A. basado en la integración del ejercicio laboral en función de los objetivos, metas, planes y programas propuestos, a fin de lograr la eficacia y eficiencia de los procedimientos; así como también contribuye en la mejora del clima organizacional de una institución orientando al crecimiento de la motivación, compromiso y sentido de pertenencia del personal adscrito a la Empresa Aguas de Cojedes, C.A. La misma se enmarcó metodologicamente bajo un proyecto de aplicación, con nivel descriptivo y diseño de campo. La población quedó conformada por cuarenta y ocho (48) trabajadores de la institución, y se tomó la misma como muestra. Se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta y como instrumento el cuestionario contentivo conformado por 27 ítems con una escala tipo Likert de 5 alternativas de repuesta, el cual fue validado cualitativamente mediante juicio de expertos, la confiabilidad fue procesada por medio del estadístico Alfa de Cronbach, dio un valor confiable de 0,80. Los datos obtenidos fueron analizados y tabulados por medio de la estadística descriptiva porcentual. Los resultados indicaron que la institución amerita que la gerencia de recursos humano evalué su gestión en base al desempeño que refleja el personal que labora ella no solo conformándose con el cumplimiento de los viejos paradigmas en esta área, sino impulsando un alto desempeño para mejorar continuamente la efectividad del capital humano y promulgando una participación activa de los empleados en los procesos de cambio. |
Modelo de gestión del desempeño como estrategia gerencial para mejorar la efectividad del capital humano de Aguas de Cojedes, C.A. [texto impreso] / María Angélica Velásquez Páez, Autor ; Evelyn Coromoto Velásquez Quintero, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2014 . - 154h. : cuad.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia General) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia General, Estrategia, Gerencia estratégica, Gestión del talento humano. | Clasificación: | TG GG 700 V434.m 2014 | Resumen: | El objetivo de la presente investigación es el de proponer un modelo de gestión de desempeño para mejorar la efectividad del capital humano en Aguas de Cojedes, C.A. basado en la integración del ejercicio laboral en función de los objetivos, metas, planes y programas propuestos, a fin de lograr la eficacia y eficiencia de los procedimientos; así como también contribuye en la mejora del clima organizacional de una institución orientando al crecimiento de la motivación, compromiso y sentido de pertenencia del personal adscrito a la Empresa Aguas de Cojedes, C.A. La misma se enmarcó metodologicamente bajo un proyecto de aplicación, con nivel descriptivo y diseño de campo. La población quedó conformada por cuarenta y ocho (48) trabajadores de la institución, y se tomó la misma como muestra. Se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta y como instrumento el cuestionario contentivo conformado por 27 ítems con una escala tipo Likert de 5 alternativas de repuesta, el cual fue validado cualitativamente mediante juicio de expertos, la confiabilidad fue procesada por medio del estadístico Alfa de Cronbach, dio un valor confiable de 0,80. Los datos obtenidos fueron analizados y tabulados por medio de la estadística descriptiva porcentual. Los resultados indicaron que la institución amerita que la gerencia de recursos humano evalué su gestión en base al desempeño que refleja el personal que labora ella no solo conformándose con el cumplimiento de los viejos paradigmas en esta área, sino impulsando un alto desempeño para mejorar continuamente la efectividad del capital humano y promulgando una participación activa de los empleados en los procesos de cambio. |
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