Título : | Modelo de formación gerencial para mejorar la planificación en la División de Talento Humano del Inces-San Carlos, estado Cojedes | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Dharma Nefertiti Ponte Rojas, Autor ; Doralba Barreto Bolívar, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2015 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia Pública | Número de páginas: | ix; 103h. | Il.: | il. | Dimensiones: | DVD-ROM | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia Publica | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia Pública- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia Publica, Formación gerencial, Planificación, Talento humano. | Clasificación: | TG GP 754 P813.m 2015 BP | Resumen: | La investigación presentada tuvo como objetivo desarrollar un Modelo de Formación Gerencial Para Mejorar la Planificación En la División de Talento Humano del INCES-San Carlos Estado Cojedes. En el aspecto metodológico, dentro del paradigma cuantitativo se desarrolló como una investigación aplicativa, descriptiva bajo la modalidad de campo, de diseño no experimental, cuyos datos fueron recolectados directamente de la población objetivo la cual fue de 25 personas de la organización, utilizándose para ello como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, la validación se realizó a través del juicio de expertos y la medición de la fiabilidad estadística, el coeficiente alfa de Cronbach, la cual arrojó como resultado 0.90, es decir, muy altamente confiable. Como resultado del instrumento aplicado se pudo conocer que existen ciertas debilidades en la gerencia, concluyéndose que la formación gerencial debe ser una constante de los gerentes de las organizaciones a los efectos de profundizar el conocimiento, intercambiando el mismo, con la intención de dar respuesta a las exigencias presentes y futuras, como una técnica moderna de gestión, cuya principal característica reside en la actuación integrada para visualizar la organización como unidad total, en lugar de concebirla constituida por departamentos gerenciales independientes, así lograr una adecuada conducción del proceso de planificación. El modelo de formación gerencial aplicado mejoró las habilidades para lograr un efectivo manejo de grupo, lo que favoreció el logro de los objetivos planteados y en lo subsiguiente fortalecerá la visión compartida de los mismos. |
Modelo de formación gerencial para mejorar la planificación en la División de Talento Humano del Inces-San Carlos, estado Cojedes [texto impreso] / Dharma Nefertiti Ponte Rojas, Autor ; Doralba Barreto Bolívar, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2015 . - ix; 103h. : il. ; DVD-ROM. - ( Trabajos de Grado. Gerencia Pública) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia Publica Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia Pública- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia Publica, Formación gerencial, Planificación, Talento humano. | Clasificación: | TG GP 754 P813.m 2015 BP | Resumen: | La investigación presentada tuvo como objetivo desarrollar un Modelo de Formación Gerencial Para Mejorar la Planificación En la División de Talento Humano del INCES-San Carlos Estado Cojedes. En el aspecto metodológico, dentro del paradigma cuantitativo se desarrolló como una investigación aplicativa, descriptiva bajo la modalidad de campo, de diseño no experimental, cuyos datos fueron recolectados directamente de la población objetivo la cual fue de 25 personas de la organización, utilizándose para ello como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, la validación se realizó a través del juicio de expertos y la medición de la fiabilidad estadística, el coeficiente alfa de Cronbach, la cual arrojó como resultado 0.90, es decir, muy altamente confiable. Como resultado del instrumento aplicado se pudo conocer que existen ciertas debilidades en la gerencia, concluyéndose que la formación gerencial debe ser una constante de los gerentes de las organizaciones a los efectos de profundizar el conocimiento, intercambiando el mismo, con la intención de dar respuesta a las exigencias presentes y futuras, como una técnica moderna de gestión, cuya principal característica reside en la actuación integrada para visualizar la organización como unidad total, en lugar de concebirla constituida por departamentos gerenciales independientes, así lograr una adecuada conducción del proceso de planificación. El modelo de formación gerencial aplicado mejoró las habilidades para lograr un efectivo manejo de grupo, lo que favoreció el logro de los objetivos planteados y en lo subsiguiente fortalecerá la visión compartida de los mismos. |
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