Título : | Estrategias gerenciales para la actualización del talento humano en la Dirección de la Gobernación del estado Portuguesa | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Anahí Esperanza Goyo Peraza, Autor ; Yraima del Valle Valera Gámez, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2016 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia Pública | Número de páginas: | xiii; 107h. | Il.: | il. | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia Publica | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia Pública- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia Publica, Gerencia, Talento humano, Recursos. | Clasificación: | TG GP 868 G724.e 2016 | Resumen: | La finalidad de la presente investigación fue plantear una propuesta de estrategias gerenciales para la actualización del talento en la Dirección de Recursos Humanos de la Gobernación del Estado Portuguesa. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado con un diseño documental y de campo. La población estuvo conformada por ochenta y tres (83) empleados perteneciente a la Dirección de Recurso Humano de la Gobernación de Portuguesa. La técnica fue la encuesta y el instrumento un cuestionario, conformado por dieciséis (16) ítems, el cual fue comprobado a través del juicio de tres (3) expertos y la confiabilidad se comprobó mediante la fórmula estadística Alpha de Cronbach, el cual dio un resultado de 0,90. La interpretación de los resultados, se tabuló de acuerdo a la frecuencia de la respuesta en cada ítem; estos valores porcentuales se presentaron en gráficos de barras, clasificados por dimensiones en el análisis los resultados respectivo revelaron, según la opinión de los encuestados que la Institución cuenta con una Unidad administrativa encargada de formular los procesos de actualización de talento humano, no se ejecutan estrategias gerenciales para la actualización del talento humano, debilitamiento en el logro de los objetivos, no se evalúan los planes o acciones de la organización para verificar si han sido beneficiosos para la misma. Además que el personal que labora en la institución ejerce funciones de acuerdo a su nivel de instrucción, sin embargo, se observo que la experiencia, o años de servicio del trabajador no es calificado para su ascenso en el cargo, otro de los aspectos observados es que estos no siguen los procedimientos administrativos para la actualización del talento humano. Estos resultados fundamentan el diseño de la propuesta presentada, puesto que permitirá mayor eficacia y eficiencia en mejoras a la organización. |
Estrategias gerenciales para la actualización del talento humano en la Dirección de la Gobernación del estado Portuguesa [texto impreso] / Anahí Esperanza Goyo Peraza, Autor ; Yraima del Valle Valera Gámez, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2016 . - xiii; 107h. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia Pública) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia Publica Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia Pública- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia Publica, Gerencia, Talento humano, Recursos. | Clasificación: | TG GP 868 G724.e 2016 | Resumen: | La finalidad de la presente investigación fue plantear una propuesta de estrategias gerenciales para la actualización del talento en la Dirección de Recursos Humanos de la Gobernación del Estado Portuguesa. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado con un diseño documental y de campo. La población estuvo conformada por ochenta y tres (83) empleados perteneciente a la Dirección de Recurso Humano de la Gobernación de Portuguesa. La técnica fue la encuesta y el instrumento un cuestionario, conformado por dieciséis (16) ítems, el cual fue comprobado a través del juicio de tres (3) expertos y la confiabilidad se comprobó mediante la fórmula estadística Alpha de Cronbach, el cual dio un resultado de 0,90. La interpretación de los resultados, se tabuló de acuerdo a la frecuencia de la respuesta en cada ítem; estos valores porcentuales se presentaron en gráficos de barras, clasificados por dimensiones en el análisis los resultados respectivo revelaron, según la opinión de los encuestados que la Institución cuenta con una Unidad administrativa encargada de formular los procesos de actualización de talento humano, no se ejecutan estrategias gerenciales para la actualización del talento humano, debilitamiento en el logro de los objetivos, no se evalúan los planes o acciones de la organización para verificar si han sido beneficiosos para la misma. Además que el personal que labora en la institución ejerce funciones de acuerdo a su nivel de instrucción, sin embargo, se observo que la experiencia, o años de servicio del trabajador no es calificado para su ascenso en el cargo, otro de los aspectos observados es que estos no siguen los procedimientos administrativos para la actualización del talento humano. Estos resultados fundamentan el diseño de la propuesta presentada, puesto que permitirá mayor eficacia y eficiencia en mejoras a la organización. |
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