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1er Congreso venezolano de conservación / Ferderación Médica Venezolana
Título : 1er Congreso venezolano de conservación : Ponencias Tipo de documento: texto impreso Autores: Ferderación Médica Venezolana, Autor de obras adaptadas, utilizadas, continuadas etc Mención de edición: 1 ed. Editorial: Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Fecha de publicación: 1978 Número de páginas: 155 p Il.: il. Dimensiones: 28 cm Idioma : Español (spa) Clasificación: S=AGRICULTURA Palabras clave: 1.-AGRICULTURA EN GENERAL Clasificación: R S 912.83 F35 1978 Nota de contenido: 1.-Contaminación y Saneamiento Ambiental. 2.-Politicas y Soluciones. 1er Congreso venezolano de conservación : Ponencias [texto impreso] / Ferderación Médica Venezolana, Autor de obras adaptadas, utilizadas, continuadas etc . - 1 ed. . - Venezuela : Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales, 1978 . - 155 p : il. ; 28 cm.
Idioma : Español (spa)
Clasificación: S=AGRICULTURA Palabras clave: 1.-AGRICULTURA EN GENERAL Clasificación: R S 912.83 F35 1978 Nota de contenido: 1.-Contaminación y Saneamiento Ambiental. 2.-Politicas y Soluciones. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado R-455 R S 912.83 F35 1978 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo 5th International mango symposium / U. Lavi
Título : 5th International mango symposium Tipo de documento: texto impreso Autores: U. Lavi, Autor Mención de edición: 1 ed. Editorial: ISHS Fecha de publicación: 1996 Número de páginas: 862 p. Il.: il. Dimensiones: 24 cm. ISBN/ISSN/DL: ISBN=90 6605 849 8 Idioma : Inglés (eng) Clasificación: S=AGRICULTURA Palabras clave: 1.-AGRICULTURA EN GENERAL. 2.-MANGO Clasificación: R SB 379.M2 L411.i 1996 Nota de contenido: Vol: II 1.-Mango diseases/Enfermedades del mango. 2.-Post harvest physiology/Fisiología poscosecha. 3.-Post harvest pathology/Patología poscosecha. 4.-Pest control/Control de plagas. 5th International mango symposium [texto impreso] / U. Lavi, Autor . - 1 ed. . - [S.l.] : ISHS, 1996 . - 862 p. : il. ; 24 cm.
ISSN : ISBN=90 6605 849 8
Idioma : Inglés (eng)
Clasificación: S=AGRICULTURA Palabras clave: 1.-AGRICULTURA EN GENERAL. 2.-MANGO Clasificación: R SB 379.M2 L411.i 1996 Nota de contenido: Vol: II 1.-Mango diseases/Enfermedades del mango. 2.-Post harvest physiology/Fisiología poscosecha. 3.-Post harvest pathology/Patología poscosecha. 4.-Pest control/Control de plagas. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado R-27833 R SB 379.M2 L411.i 1996 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo Acciones estratégicas gerenciales basadas en justo a tiempo dirigidas al talento humano de PDVSA Agrícola Ospino estado Portuguesa / Ana del Carmen Fuenmayor Casanova
Título : Acciones estratégicas gerenciales basadas en justo a tiempo dirigidas al talento humano de PDVSA Agrícola Ospino estado Portuguesa Tipo de documento: texto impreso Autores: Ana del Carmen Fuenmayor Casanova, Autor ; Carmen Elisa Campos Hernández, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2015 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia General Número de páginas: 124h. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General.
Mención PublicaciónIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia general, Acciones estratégicas, Gerencia, Método Justo a tiempo. Clasificación: TG GG 765 F954.a 2015 BP Resumen: La investigación se orientó a diseñar acciones estratégicas gerenciales basadas en justo a tiempo, dirigidas al talento humano de PDVSA Agrícola Ospino, estado Portuguesa, enmarcado dentro de la investigación descriptiva de campo, bajo la modalidad de proyecto factible, con una población conformada por once (11) gerentes y funcionarios adscritos al área de PDVSA Agrícola Ospino, estado Portuguesa. La técnica para la recolección de información fue la encuesta, y el instrumento utilizado para recolectar los datos que sustenta el diagnóstico fue cuestionario contentivo de dieciséis (16) ítems de acuerdo a las variables, específicamente al diagnóstico situacional existente, validado según el juicio de expertos, y cuyo resultados obtenidos después de aplicar el estudio piloto, se obtuvo un valor del Alfa de Cronbach de 0,81, donde se determinó que el cuestionario aplicado es altamente confiable. Entre las principales conclusiones se encuentran: destacar la importancia que tienen las acciones estratégicas gerenciales basadas en el método justo a tiempo, dirigidas al talento humano de PDVSA Agrícola Ospino Estado Portuguesa como recurso para la obtención de las metas y objetivos organizacionales, donde, tanto los gerentes como los funcionarios a su cargo deben abocarse a una actualización permanente como medio para generar respuestas significativas a los problemas que les corresponda afrontar, además pueden utilizar sus percepciones, habilidades y destrezas gerenciales para inducir al talento Humano de PDVSA Agrícola, a participar en proyectos que beneficien al colectivo. Acciones estratégicas gerenciales basadas en justo a tiempo dirigidas al talento humano de PDVSA Agrícola Ospino estado Portuguesa [texto impreso] / Ana del Carmen Fuenmayor Casanova, Autor ; Carmen Elisa Campos Hernández, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2015 . - 124h. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia General) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General.
Mención Publicación
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia general, Acciones estratégicas, Gerencia, Método Justo a tiempo. Clasificación: TG GG 765 F954.a 2015 BP Resumen: La investigación se orientó a diseñar acciones estratégicas gerenciales basadas en justo a tiempo, dirigidas al talento humano de PDVSA Agrícola Ospino, estado Portuguesa, enmarcado dentro de la investigación descriptiva de campo, bajo la modalidad de proyecto factible, con una población conformada por once (11) gerentes y funcionarios adscritos al área de PDVSA Agrícola Ospino, estado Portuguesa. La técnica para la recolección de información fue la encuesta, y el instrumento utilizado para recolectar los datos que sustenta el diagnóstico fue cuestionario contentivo de dieciséis (16) ítems de acuerdo a las variables, específicamente al diagnóstico situacional existente, validado según el juicio de expertos, y cuyo resultados obtenidos después de aplicar el estudio piloto, se obtuvo un valor del Alfa de Cronbach de 0,81, donde se determinó que el cuestionario aplicado es altamente confiable. Entre las principales conclusiones se encuentran: destacar la importancia que tienen las acciones estratégicas gerenciales basadas en el método justo a tiempo, dirigidas al talento humano de PDVSA Agrícola Ospino Estado Portuguesa como recurso para la obtención de las metas y objetivos organizacionales, donde, tanto los gerentes como los funcionarios a su cargo deben abocarse a una actualización permanente como medio para generar respuestas significativas a los problemas que les corresponda afrontar, además pueden utilizar sus percepciones, habilidades y destrezas gerenciales para inducir al talento Humano de PDVSA Agrícola, a participar en proyectos que beneficien al colectivo. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3923 TG GG 765 F954.a 2015 BP Cederrones Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 3925 TG GG 765 F954.a 2015 BP Cederrones Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 3924 TG GG 765 F954.a 2015 BP eje. 1 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 3922 TG GG 765 F954.a 2015 BP eje. 2 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo Documentos electrónicos
Acciones estratégicas gerenciales basadas en justo a tiempo dirigidas al talento humano de PDVSA Agricola Ospino estado PortuguesaMS word document
Título : La administración presupuestaria en la UNELLEZ : Caso de estudio: Vice-rectorado de Producción Agrícola Tipo de documento: texto impreso Autores: Ángela María Cano Caro, Autor ; Carmen Graciela Angarita de Delvasto, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2003 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia General Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia General.
Menci.on:Honorifica, recomendado su publicaciónIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General, Administración, Presupuestaria, Recursos financieros Clasificación: TG GG 258 C227.a 2003 BP Resumen: La Administración Presupuestaria, tiene entre sus muchas definiciones el de ser un proceso por el cual la dirección se asegura que los recursos son obtenidos y utilizados en forma eficaz y eficiente, tendiendo siempre al logro de los objetivos organizacionales. En atención a lo planteado, la investigación tiene como objetivo diseñar un modelo de administración presupuestaria, que permita optimizar los recursos financieros en el Vice-rectorado de Producción Agrícola de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” UNELLEZ. Se analizo la serie de Presupuestos asignados y ejecutados además de las modificaciones presupuestarias para la UNELLEZ y el VPA para los años 1998-2002. Se realizó un estudio exploratorio, descriptivo y evaluativo, donde la población estuvo conformada por personal docente en cargos gerenciales, adscritos a los diferentes programas y coordinaciones del Vice-rectorado de Producción Agrícola. La serie de la población fue tipo censo. Se utilizó un cuestionario en escalamiento Likert, conformado por 26 ítems, con 5 alternativas de respuesta, el cual fue sometido a criterio de validez por juicio de expertos y confiabilidad de 0,9714 mediante el Alpha de Crombach. Una vez recolectados los datos fueron analizados mediante la estadística descriptiva y correlacional, codificados a través del paquete estadístico SPSS 7.5 y posteriormente analizados a la luz de los fundamentos teóricos. En el análisis precedente se concluye que la administración presupuestaria en el vice-rectorado carece de un modelo de administración presupuestario que optimice el uso de los recursos financieros, así mismo que la asignación presupuestaria asignada al VPA es deficitaria ya que no llega al 1% de lo aprobado para la UNELLEZ, por otra parte la cantidad de modificaciones presupuestarias es elevada, 962 para la serie. No existe una adecuada planificación que genere procesos administrativos más ágiles. Se concluye igualmente la inobservancia de las normas, reglamentos y procedimientos en concordancia con la LOAFSP. Se propone un Modelo con el fin de lograr una planificación eficiente que conlleve a la vinculación del Plan Operativo Anual y el Presupuesto de Ingresos y Gastos, minimizando el entrabamiento del proceso administrativo y por ende la ejecución presupuestaria La administración presupuestaria en la UNELLEZ : Caso de estudio: Vice-rectorado de Producción Agrícola [texto impreso] / Ángela María Cano Caro, Autor ; Carmen Graciela Angarita de Delvasto, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2003. - (Trabajos de Grado. Gerencia General) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia General.
Menci.on:Honorifica, recomendado su publicación
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General, Administración, Presupuestaria, Recursos financieros Clasificación: TG GG 258 C227.a 2003 BP Resumen: La Administración Presupuestaria, tiene entre sus muchas definiciones el de ser un proceso por el cual la dirección se asegura que los recursos son obtenidos y utilizados en forma eficaz y eficiente, tendiendo siempre al logro de los objetivos organizacionales. En atención a lo planteado, la investigación tiene como objetivo diseñar un modelo de administración presupuestaria, que permita optimizar los recursos financieros en el Vice-rectorado de Producción Agrícola de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” UNELLEZ. Se analizo la serie de Presupuestos asignados y ejecutados además de las modificaciones presupuestarias para la UNELLEZ y el VPA para los años 1998-2002. Se realizó un estudio exploratorio, descriptivo y evaluativo, donde la población estuvo conformada por personal docente en cargos gerenciales, adscritos a los diferentes programas y coordinaciones del Vice-rectorado de Producción Agrícola. La serie de la población fue tipo censo. Se utilizó un cuestionario en escalamiento Likert, conformado por 26 ítems, con 5 alternativas de respuesta, el cual fue sometido a criterio de validez por juicio de expertos y confiabilidad de 0,9714 mediante el Alpha de Crombach. Una vez recolectados los datos fueron analizados mediante la estadística descriptiva y correlacional, codificados a través del paquete estadístico SPSS 7.5 y posteriormente analizados a la luz de los fundamentos teóricos. En el análisis precedente se concluye que la administración presupuestaria en el vice-rectorado carece de un modelo de administración presupuestario que optimice el uso de los recursos financieros, así mismo que la asignación presupuestaria asignada al VPA es deficitaria ya que no llega al 1% de lo aprobado para la UNELLEZ, por otra parte la cantidad de modificaciones presupuestarias es elevada, 962 para la serie. No existe una adecuada planificación que genere procesos administrativos más ágiles. Se concluye igualmente la inobservancia de las normas, reglamentos y procedimientos en concordancia con la LOAFSP. Se propone un Modelo con el fin de lograr una planificación eficiente que conlleve a la vinculación del Plan Operativo Anual y el Presupuesto de Ingresos y Gastos, minimizando el entrabamiento del proceso administrativo y por ende la ejecución presupuestaria Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 2881 TG GG 258 C227.a 2003 BP Cederrones Biblioteca de Postgrado Trabajos de Grado Excluido de préstamo 2880 TG GG 258 C227.a 2003 BP Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Trabajos de Grado Excluido de préstamo Documentos electrónicos
La administración presupuestaria en la UNELLEZ : Caso de estudio: Vice-rectorado de Producción AgrícolaMS word document Análisis de la calidad de servicio en las empresas de comida rápida a través del sistema de franquicias / Jesús Natanael Burgos
Título : Análisis de la calidad de servicio en las empresas de comida rápida a través del sistema de franquicias : Caso: Ocaso-Portuguesa Tipo de documento: texto impreso Autores: Jesús Natanael Burgos, Autor ; María Elena Herrera Orellana, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2005 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia General Número de páginas: 88h.; xii Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración. Mención Gerencia General.
Mención HonoríficaIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General. Franquicias, Comida rápida, Calidad de servicio. Clasificación: TG GG 240 B957.a 2005 Resumen: La presente investigación tiene como objeto Analizar la Calidad de Servicio en las Empresas de Comida Rápida a través del Sistema de Franquicias. Caso: Ocaso - Portuguesa. El estudio se ubica en un estudio de campo tipo descriptiva. La población objeto de estudio es de 383 personas del Municipio Guanare a quienes se les aplicó un instrumento de recolección de datos contentivos de 27 ítems, con alternativa de frecuencia tipo Likert. El mismo fue validado por tres (3) expertos y luego se aplicó la confiabilidad a través del método estadístico Alfa de Cronbach, dando como resultado 0.9509, el cual es confiable, ya que el valor de alfa es muy cercano a uno (1). Como herramienta para ayudar a tabular los datos se utilizó el paquete estadístico SPSS. Fue utilizado como técnica de análisis el porcentaje de cada respuesta, cuyos resultados permiten determinar que el factor que se toma como referencia en el proceso de calidad a través del sistema de franquicias es el servicio y la calidad del producto así como también las técnicas que sustentan las franquicias son la infraestructura, la homogeneidad visual y la marca; lo que hace que sea una forma de hacer negocio basado en una combinación del espíritu emprendedor y del profesionalismo; por lo que se recomienda que se tomen las decisiones gerenciales en pro del mejoramiento de la Franquicia. Análisis de la calidad de servicio en las empresas de comida rápida a través del sistema de franquicias : Caso: Ocaso-Portuguesa [texto impreso] / Jesús Natanael Burgos, Autor ; María Elena Herrera Orellana, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2005 . - 88h.; xii : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia General) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración. Mención Gerencia General.
Mención Honorífica
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General. Franquicias, Comida rápida, Calidad de servicio. Clasificación: TG GG 240 B957.a 2005 Resumen: La presente investigación tiene como objeto Analizar la Calidad de Servicio en las Empresas de Comida Rápida a través del Sistema de Franquicias. Caso: Ocaso - Portuguesa. El estudio se ubica en un estudio de campo tipo descriptiva. La población objeto de estudio es de 383 personas del Municipio Guanare a quienes se les aplicó un instrumento de recolección de datos contentivos de 27 ítems, con alternativa de frecuencia tipo Likert. El mismo fue validado por tres (3) expertos y luego se aplicó la confiabilidad a través del método estadístico Alfa de Cronbach, dando como resultado 0.9509, el cual es confiable, ya que el valor de alfa es muy cercano a uno (1). Como herramienta para ayudar a tabular los datos se utilizó el paquete estadístico SPSS. Fue utilizado como técnica de análisis el porcentaje de cada respuesta, cuyos resultados permiten determinar que el factor que se toma como referencia en el proceso de calidad a través del sistema de franquicias es el servicio y la calidad del producto así como también las técnicas que sustentan las franquicias son la infraestructura, la homogeneidad visual y la marca; lo que hace que sea una forma de hacer negocio basado en una combinación del espíritu emprendedor y del profesionalismo; por lo que se recomienda que se tomen las decisiones gerenciales en pro del mejoramiento de la Franquicia. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 2927 TG GG 240 B957.a 2005 Cederrones Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 2926 TG GG 240 B957.a 2005 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo Documentos electrónicos
Análisis de la calidad de servicio en las empresas de comida rápida a través del sistema de franquicias : Caso: Ocaso-PortuguesaMS word document Análisis estratégico basado en el Balanced Scorecard como herramienta gerencial para el manejo de indicadores en productos balanceados, C.A. / Alinson Pastora Mendoza López
Título : Análisis estratégico basado en el Balanced Scorecard como herramienta gerencial para el manejo de indicadores en productos balanceados, C.A. Tipo de documento: texto impreso Autores: Alinson Pastora Mendoza López, Autor ; Danny Marcel Orasma Villamediana, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2013 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia General Número de páginas: 93h. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General.
Mención PublicaciónIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General, Balanced scorecard, Herramienta gerencial, Indicadores. Clasificación: TG GG 693 M539.a 2013 Resumen: El propósito de este estudio fue analizar un modelo de estrategias del Balanced Scorecard como herramienta gerencial para el manejo de indicadores de gestión en Productos Balanceados, C.A.; como respuesta a la necesidad de gestionar y medir todo lo que se hace dentro de la organización, en función de la visión y la estrategia en donde lo intangible, es decir, la oferta de valor al cliente, constituye el elemento crucial. Las medidas puramente financieras toman el punto de vista de los accionistas de la empresa. por tanto, evitan que los gerentes y directores consideren las oportunidades a largo plazo. De allí que una herramienta que equilibre estas mediciones con otras, haya sido tan atractiva desde su aparición en el mercado. Para tal fin, se tomó una población constituida por cincuenta (25) trabajadores que laboran en la empresa objeto de estudio; por ser una investigación en el área financiera se seleccionó una muestra de veinticienco (25) sujetos relacionados con el tema; se aplicó un cuestionario como instrumento constituido a su vez por once (11) ítems de preguntas cerradas con alternativas si y no, validándose a través del juicio de expertos y midiendo la confiabilidad mediante el estadístico Kuder Richarson cuyo coeficiente arrojado fue de cero coma noventa y cuatro (0,94). En función al análisis realizado se pudo visualizar la preocupación y el interés de los empleados por mejorar la productividad, ya que se encuentra por debajo de lo planeado debido a que no se están aplicando los métodos de trabajo y estudios de tiempo indicados, se notó también que la personas que hacen posible la operacionalización de los métodos, insumos, proyectos para la toma de decisiones y direcciones de las actividades hacia un margen de productividad deseada están la falta de experiencia, entrenamiento, capacidad y motivación. Análisis estratégico basado en el Balanced Scorecard como herramienta gerencial para el manejo de indicadores en productos balanceados, C.A. [texto impreso] / Alinson Pastora Mendoza López, Autor ; Danny Marcel Orasma Villamediana, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2013 . - 93h. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia General) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General.
Mención Publicación
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General, Balanced scorecard, Herramienta gerencial, Indicadores. Clasificación: TG GG 693 M539.a 2013 Resumen: El propósito de este estudio fue analizar un modelo de estrategias del Balanced Scorecard como herramienta gerencial para el manejo de indicadores de gestión en Productos Balanceados, C.A.; como respuesta a la necesidad de gestionar y medir todo lo que se hace dentro de la organización, en función de la visión y la estrategia en donde lo intangible, es decir, la oferta de valor al cliente, constituye el elemento crucial. Las medidas puramente financieras toman el punto de vista de los accionistas de la empresa. por tanto, evitan que los gerentes y directores consideren las oportunidades a largo plazo. De allí que una herramienta que equilibre estas mediciones con otras, haya sido tan atractiva desde su aparición en el mercado. Para tal fin, se tomó una población constituida por cincuenta (25) trabajadores que laboran en la empresa objeto de estudio; por ser una investigación en el área financiera se seleccionó una muestra de veinticienco (25) sujetos relacionados con el tema; se aplicó un cuestionario como instrumento constituido a su vez por once (11) ítems de preguntas cerradas con alternativas si y no, validándose a través del juicio de expertos y midiendo la confiabilidad mediante el estadístico Kuder Richarson cuyo coeficiente arrojado fue de cero coma noventa y cuatro (0,94). En función al análisis realizado se pudo visualizar la preocupación y el interés de los empleados por mejorar la productividad, ya que se encuentra por debajo de lo planeado debido a que no se están aplicando los métodos de trabajo y estudios de tiempo indicados, se notó también que la personas que hacen posible la operacionalización de los métodos, insumos, proyectos para la toma de decisiones y direcciones de las actividades hacia un margen de productividad deseada están la falta de experiencia, entrenamiento, capacidad y motivación. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3753 TG GG 693 M539.a 2013 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo Atlas geografico y economico / Leví Marrero
Título : Atlas geografico y economico : Venezuela visualizada Tipo de documento: texto impreso Autores: Leví Marrero, Autor Mención de edición: 1a ed. Editorial: Cultural Venezolana Fecha de publicación: 1978 Número de páginas: 240 p. Il.: il. Dimensiones: 26 cm. ISBN/ISSN/DL: ISBN=84-399-8078-7 Idioma : Español (spa) Clasificación: G=GEOGRAFÍA, MAPAS, ANTROPOLOGÍA Y RECREACIÓN Palabras clave: 1.-GEOGRAFÍA EN GENERAL-VENEZUELA Clasificación: R G 1725 M25 1978 Nota de contenido: 1.-Venezuela en el mundo Atlas geografico y economico : Venezuela visualizada [texto impreso] / Leví Marrero, Autor . - 1a ed. . - [S.l.] : Cultural Venezolana, 1978 . - 240 p. : il. ; 26 cm.
ISSN : ISBN=84-399-8078-7
Idioma : Español (spa)
Clasificación: G=GEOGRAFÍA, MAPAS, ANTROPOLOGÍA Y RECREACIÓN Palabras clave: 1.-GEOGRAFÍA EN GENERAL-VENEZUELA Clasificación: R G 1725 M25 1978 Nota de contenido: 1.-Venezuela en el mundo Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado R-12619 R G 1725 M25 1978 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo Auditoría de gestión como herramienta fundamental contable y controladora / Maria Inés Soteldo Torrealba
Título : Auditoría de gestión como herramienta fundamental contable y controladora : Caso: Caja de Previsión Social de los Trabajadores de CADAFE - Municipio Guanare, estado Portuguesa Tipo de documento: texto impreso Autores: Maria Inés Soteldo Torrealba, Autor ; Gloria Marina Cordero Mendez, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2009 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia General Número de páginas: xi; 118h. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención: Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Geencia General, Auditoría de gestión, Cajas de previsión social. Clasificación: TG GG 312 SO717.a 2009 Resumen: El propósito del estudio consistió en proponer un modelo de Auditoría de Gestión como Herramienta Fundamental Contable y Controladora caso: Caja de Previsión Social de los Trabajadores de Cadafe. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de tipo descriptivo. La población estuvom conformada por 16 personas miembros de la directiva de la caja. La técnicas de recolección de datos utilizada fue el cuestionario, conformado por veinte (23) ítems, el cual fue sometido a la técnica conocida como juicio de expertos y la confiabilidad mediante el Alpha de Cronbach y la investigación documental que aportaron elementos de juicios para el diagnóstico realizado. Los resultados del diagnóstico revelaron que: los mecanismos de control son débiles, dado que no se aplican auditorías internas, se dedican a cumplir con la normativa legal vigente, sin aplicar indicadores de gestión que permitan evaluar el desempeño institucional de la caja de manera integral. Los procesos, procedimientos, técnicas y prácticas de control no se enlazan con lo planes, teniendo en cuenta la estructura organizacional, siguiendo las políticas establecidas, lo cual no permite una coordinación sincronizada de las actividades para el logro de objetivos y metas. Se recomienda presentar la propuesta ante los miembros de la caja. Auditoría de gestión como herramienta fundamental contable y controladora : Caso: Caja de Previsión Social de los Trabajadores de CADAFE - Municipio Guanare, estado Portuguesa [texto impreso] / Maria Inés Soteldo Torrealba, Autor ; Gloria Marina Cordero Mendez, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2009 . - xi; 118h. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia General) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención: Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Geencia General, Auditoría de gestión, Cajas de previsión social. Clasificación: TG GG 312 SO717.a 2009 Resumen: El propósito del estudio consistió en proponer un modelo de Auditoría de Gestión como Herramienta Fundamental Contable y Controladora caso: Caja de Previsión Social de los Trabajadores de Cadafe. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de tipo descriptivo. La población estuvom conformada por 16 personas miembros de la directiva de la caja. La técnicas de recolección de datos utilizada fue el cuestionario, conformado por veinte (23) ítems, el cual fue sometido a la técnica conocida como juicio de expertos y la confiabilidad mediante el Alpha de Cronbach y la investigación documental que aportaron elementos de juicios para el diagnóstico realizado. Los resultados del diagnóstico revelaron que: los mecanismos de control son débiles, dado que no se aplican auditorías internas, se dedican a cumplir con la normativa legal vigente, sin aplicar indicadores de gestión que permitan evaluar el desempeño institucional de la caja de manera integral. Los procesos, procedimientos, técnicas y prácticas de control no se enlazan con lo planes, teniendo en cuenta la estructura organizacional, siguiendo las políticas establecidas, lo cual no permite una coordinación sincronizada de las actividades para el logro de objetivos y metas. Se recomienda presentar la propuesta ante los miembros de la caja. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 2895 TG GG 312 SO717.a 2009 Cederrones Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 2894 TG GG 312 SO717.a 2009 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo Documentos electrónicos
Auditoría de gestión como herramienta fundamental contable y controladora : Caso: Caja de Previsión Social de los Trabajadores de CADAFE - Municipio GuanareAdobe Acrobat PDF Balance social en la gestion del Consejo Comunal Bella Tovar II, municipio Ospino estado Portuguesa / José Stalin Delgado Ramos
Título : Balance social en la gestion del Consejo Comunal Bella Tovar II, municipio Ospino estado Portuguesa Tipo de documento: texto impreso Autores: José Stalin Delgado Ramos, Autor ; Mónica Amalia Encinozo Kohan, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2014 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia General Número de páginas: 77h. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum. Mención: Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General, Balance social, Gestión, Comunidad. Clasificación: TG GG 555 D352.b 2013 Resumen: La investigación presentada, nace de la legítima preocupación e incertidumbre del investigador y está dirigida analizar la gestión del Consejo Comunal Bella Tovar II Ospino, Estado Portuguesa y su impacto en la comunidad, mediante la herramienta integral balance social. A partir del diagnostico de la gestión, y su incidencia en el Consejo Comunal Bella, se identifican acciones tendentes a aumentar la competitividad y la eficacia en términos de costo-beneficio a objeto de planificar éstas y aumentar la productividad y con ello determinar la contribución de éste en el desarrollo de las comunidades en general. La investigación está enmarcada epistemológicamente bajo el enfoque positivista, en un estudio de campo con apoyo documental, con carácter descriptivo, puesto que se desarrolló con fuentes primarias procesadas por medio de la aplicación de una encuesta tipo cuestionario. Asimismo, se realizó el análisis e interpretación de la información recabada y procesada en consistencia con las variables, objetivos y las interrogantes planteadas en el estudio. Entre las conclusiones más destacadas se tiene que ejecutan muy pocos programas, actividades o planes de formación y capacitación e incentivos que permitan desarrollar en el personal fortalezas, habilidades y destrezas que mejoren la ejecución de los procesos llevados a cabo con el objeto de lograr acciones tendentes a aumentar la competitividad y la eficacia de los voceros y miembros, lo que no es entendible, si cuenta con orientación y asesoramiento de funcionarios gubernamentales sobre las cosas que debe hacer y les indican cómo deben manejar los recursos financieros para el funcionamiento de este consejo comunal. Balance social en la gestion del Consejo Comunal Bella Tovar II, municipio Ospino estado Portuguesa [texto impreso] / José Stalin Delgado Ramos, Autor ; Mónica Amalia Encinozo Kohan, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2014 . - 77h. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia General) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum. Mención: Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia General- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia General, Balance social, Gestión, Comunidad. Clasificación: TG GG 555 D352.b 2013 Resumen: La investigación presentada, nace de la legítima preocupación e incertidumbre del investigador y está dirigida analizar la gestión del Consejo Comunal Bella Tovar II Ospino, Estado Portuguesa y su impacto en la comunidad, mediante la herramienta integral balance social. A partir del diagnostico de la gestión, y su incidencia en el Consejo Comunal Bella, se identifican acciones tendentes a aumentar la competitividad y la eficacia en términos de costo-beneficio a objeto de planificar éstas y aumentar la productividad y con ello determinar la contribución de éste en el desarrollo de las comunidades en general. La investigación está enmarcada epistemológicamente bajo el enfoque positivista, en un estudio de campo con apoyo documental, con carácter descriptivo, puesto que se desarrolló con fuentes primarias procesadas por medio de la aplicación de una encuesta tipo cuestionario. Asimismo, se realizó el análisis e interpretación de la información recabada y procesada en consistencia con las variables, objetivos y las interrogantes planteadas en el estudio. Entre las conclusiones más destacadas se tiene que ejecutan muy pocos programas, actividades o planes de formación y capacitación e incentivos que permitan desarrollar en el personal fortalezas, habilidades y destrezas que mejoren la ejecución de los procesos llevados a cabo con el objeto de lograr acciones tendentes a aumentar la competitividad y la eficacia de los voceros y miembros, lo que no es entendible, si cuenta con orientación y asesoramiento de funcionarios gubernamentales sobre las cosas que debe hacer y les indican cómo deben manejar los recursos financieros para el funcionamiento de este consejo comunal. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3499 TG GG 555 D352.b 2013 Cederrones Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 3498 TG GG 555 D352.b 2013 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo Documentos electrónicos
Balance social en la gestion del Consejo Comunal Bella Tovar II, municipio Ospino estado PortuguesaAdobe Acrobat PDF Biblioteca del campo / Stella Camargo
Título : Biblioteca del campo : Desarrollo endógeno agropecuario Tipo de documento: texto impreso Autores: Stella Camargo, Autor Mención de edición: 1a ed. Editorial: Editorial Comarpe Fecha de publicación: 2008 Número de páginas: 25 Vol: Il.: il. Dimensiones: 30 cm. ISBN/ISSN/DL: ISBN=958-8233-40-2 Idioma : Español (spa) Clasificación: S=AGRICULTURA Palabras clave: 1.-AGRICULTURA EN GENERAL Clasificación: R S 495 C172.b 2008 Nota de contenido: Vol:I.-Manual de la granga integral. Vol:II.-Cabras. Vol:III.-Derivados Lácteos. Vol:IV.-Concevación de alimentos. Vol:V.-Abejas. Vol:VI.-Vacas-concentrados. Vol:VII.-Cerdos. Vol:VIII.-Conejos y curies. Vol:IX.-Gallinas. Vol:X.-Frutales. Vol:XI.-Hortalizas. Vol:XII.-Nuevas tecnologías. Vol: XIII.-Abonos y lombices. Vol:XIV.-Bosque ecológico. Vol:XV.-Plantas medicinales. Vol:XVI.-Primeros auxilios. Vol:XVII.-Suelos. Vol:XVIII.-Piscicultura-lagos. Vol:IXX.-Pastos y forrajes. Vol:XX.-Casa campesina. Vol:XXI.-El agua. Vol:XXII.-Administración rural. Vol:XXIII.-Construcciones agropecuarias. Vol:XXIV.-Alelopatia y flores manejo ecológico. Vol:XXV.-Computación generalidades, hoja de cálculo aplicativa en el sector agropecuario y ayudas didácticas visuales. Biblioteca del campo : Desarrollo endógeno agropecuario [texto impreso] / Stella Camargo, Autor . - 1a ed. . - [S.l.] : Editorial Comarpe, 2008 . - 25 Vol: : il. ; 30 cm.
ISSN : ISBN=958-8233-40-2
Idioma : Español (spa)
Clasificación: S=AGRICULTURA Palabras clave: 1.-AGRICULTURA EN GENERAL Clasificación: R S 495 C172.b 2008 Nota de contenido: Vol:I.-Manual de la granga integral. Vol:II.-Cabras. Vol:III.-Derivados Lácteos. Vol:IV.-Concevación de alimentos. Vol:V.-Abejas. Vol:VI.-Vacas-concentrados. Vol:VII.-Cerdos. Vol:VIII.-Conejos y curies. Vol:IX.-Gallinas. Vol:X.-Frutales. Vol:XI.-Hortalizas. Vol:XII.-Nuevas tecnologías. Vol: XIII.-Abonos y lombices. Vol:XIV.-Bosque ecológico. Vol:XV.-Plantas medicinales. Vol:XVI.-Primeros auxilios. Vol:XVII.-Suelos. Vol:XVIII.-Piscicultura-lagos. Vol:IXX.-Pastos y forrajes. Vol:XX.-Casa campesina. Vol:XXI.-El agua. Vol:XXII.-Administración rural. Vol:XXIII.-Construcciones agropecuarias. Vol:XXIV.-Alelopatia y flores manejo ecológico. Vol:XXV.-Computación generalidades, hoja de cálculo aplicativa en el sector agropecuario y ayudas didácticas visuales. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado R-24295 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24296 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24297 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24298 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24299 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24300 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24301 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24302 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24303 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24304 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24305 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24306 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24307 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24308 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24309 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24310 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24311 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24312 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24313 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24314 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24315 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24316 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24317 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24318 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24319 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24320 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24321 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24322 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24323 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24324 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24325 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24326 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24327 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24328 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24329 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24331 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24332 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24333 R S 495 C 172.b 2008 Colección de 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préstamo R-24343 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24344 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24345 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24346 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24347 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24348 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24349 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24350 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24351 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24352 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24353 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24354 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24355 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24356 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24357 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24358 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24370 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24359 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24360 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24371 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24361 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24362 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24363 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24364 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24365 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24367 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24368 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24369 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24372 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24373 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24374 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24375 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24376 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24377 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24378 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24379 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24380 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24381 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24382 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24383 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24384 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24385 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24386 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24387 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24388 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24389 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24390 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24391 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24392 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24393 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24394 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24395 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24396 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24397 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24398 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24399 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24400 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24401 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24404 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24405 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24406 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24407 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24408 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24409 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24410 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24411 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24412 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24413 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24414 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24415 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24416 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24417 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24418 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24419 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24420 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24421 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24422 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo R-24423 R S 495 C 172.b 2008 Colección de Referencia Biblioteca Pregrado Referencia Excluido de préstamo