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Autor Marvis Rumbos
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Refinar búsquedaEstrategias de administración pública para la gestión de cobranza en el INAPYMI estado Cojedes / Arturo Alejandro Arreaza Sanez
Título : Estrategias de administración pública para la gestión de cobranza en el INAPYMI estado Cojedes Tipo de documento: texto impreso Autores: Arturo Alejandro Arreaza Sanez, Autor ; Marvis Rumbos, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2014 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia Pública Número de páginas: 82h. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum Gerencia Pública.
Mención PublicaciónIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia pública, Gestión de cobranza, Indicadores de gestión. Clasificación: TG GP 667 AR774.e 2014 BP Resumen: La recuperación de los créditos otorgados es una prioridad para las instituciones que brindan financiamiento para elevar la producción, en este caso el Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI), con sede en San Carlos estado Cojedes, cumple con la labor de ofrece financiamiento y asistencia técnica a la pequeña y mediana industria, y en la actualidad presenta una alta morosidad reflejada en sus cuentas por cobrar. En ese sentido, la presente investigación tiene como objetivo general Proponer estrategias de administración pública para la gestión de cobranza en el Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) en el Estado Cojedes. Metodologicamente se ubica en el paradigma cuantitativo con un diseño no experimental descriptivo, el tipo de investigación es de campo y, a través de una propuesta se ubica en la modalidad proyecto factible. La población objeto de estudio está conformada por once (11) servidores públicos de la citada institución financiera a quienes se les aplicó un cuestionario estructurado en veintiún (21) ítems y tres opciones de respuesta en una escala tipo Lickert. Previo a su aplicación, el instrumento fue validado por tres expertos en el área y se calculo su confiabilidad a través del Alfa de Cronbach, que arrojó un resultado de 0,79 considerando alto. Una vez tabulados los resultados, se organizaron en cuadros y se representaron en gráficos de barras. los resultados indican que no existen o no son aplicados indicadores de gestión que permitan advertir cuándo los procesos de crédito y cobranza no marchan bien. Se recomienda la implementación de la propuesta de estrategias de administración pública que podrá mejorar la gestión y con ella, la recuperación de los créditos otorgados. Estrategias de administración pública para la gestión de cobranza en el INAPYMI estado Cojedes [texto impreso] / Arturo Alejandro Arreaza Sanez, Autor ; Marvis Rumbos, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2014 . - 82h. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia Pública) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum Gerencia Pública.
Mención Publicación
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia pública, Gestión de cobranza, Indicadores de gestión. Clasificación: TG GP 667 AR774.e 2014 BP Resumen: La recuperación de los créditos otorgados es una prioridad para las instituciones que brindan financiamiento para elevar la producción, en este caso el Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI), con sede en San Carlos estado Cojedes, cumple con la labor de ofrece financiamiento y asistencia técnica a la pequeña y mediana industria, y en la actualidad presenta una alta morosidad reflejada en sus cuentas por cobrar. En ese sentido, la presente investigación tiene como objetivo general Proponer estrategias de administración pública para la gestión de cobranza en el Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) en el Estado Cojedes. Metodologicamente se ubica en el paradigma cuantitativo con un diseño no experimental descriptivo, el tipo de investigación es de campo y, a través de una propuesta se ubica en la modalidad proyecto factible. La población objeto de estudio está conformada por once (11) servidores públicos de la citada institución financiera a quienes se les aplicó un cuestionario estructurado en veintiún (21) ítems y tres opciones de respuesta en una escala tipo Lickert. Previo a su aplicación, el instrumento fue validado por tres expertos en el área y se calculo su confiabilidad a través del Alfa de Cronbach, que arrojó un resultado de 0,79 considerando alto. Una vez tabulados los resultados, se organizaron en cuadros y se representaron en gráficos de barras. los resultados indican que no existen o no son aplicados indicadores de gestión que permitan advertir cuándo los procesos de crédito y cobranza no marchan bien. Se recomienda la implementación de la propuesta de estrategias de administración pública que podrá mejorar la gestión y con ella, la recuperación de los créditos otorgados. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3728 TG GP 667 AR774.e 2014 BP Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo
Título : Modelo estratégico de innovación para el cambio y desarrollo organizacional dirigido al Programa Educación, Unellez San Carlos, estado Cojedes Tipo de documento: texto impreso Autores: Carmelina Solangel Lanza Moncada, Autor ; Marvis Rumbos, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado Colección: Trabajos de Grado. Gerencia Pública Número de páginas: 120h Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum Gerencia Pública.
Mención PublicaciónIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia pública, Modelo estratégico, Innovación al cambio, Desarrollo organizacional Clasificación: TG GP 673 L297.m 2014 BP Resumen: Las empresas, independientemente de su naturaleza, deben orientar sus esfuerzos hacia el desarrollo innovador que les permita estar al dia en los aspectos gerenciales, operativos y productivos, todo ello lleva implícitamente integrada la optimización de su recurso humano. Por lo tanto, la nombrada innovación girará alrededor de las personas, su motivación, desarrollo profesional y desempeño, entre otros. En ese sentido, este trabajo de investigación tiene como objetivo general proponer el diseño de un modelo estratégico de innovación para el cambio y desarrollo organizacional dirigido al Programa Ciencias de la Educación UNELLEZ, San Carlos, Estado Cojedes, en el cual, metodológicamente el estudio es de naturaleza cuantitativa, con un diseño descriptivo no experimental fundamentado en un estudio de campo. Para la recolección de información se elaboró un cuestionario tipo escala de Likert contentivo de treinta y seis (36) ítems que fue validado por tres especialistas del Programa Ciencias de la Educación y al que se le calculó su confiabilidad a través de la formula Lfa de Cronbach, la cual arrojó un resultado de 0.84 considerada muy alta. Este cuestionario fue aplicado a la población establecida de catorce (14) docentes ordinarios adscrito al Programa de Ciencias de la Educación. Los resultados indican que existe baja productividad en la investigación, la extensión y la docencia. Además, que en el programa no se realiza evaluaciones d e desempeño laboral, tampoco se cree que la selección de los docentes sea la más idónea; en cuanto a los cambios en si, se considera que existe resistencia por parte de los docentes que no participan en las actividades que el programa organiza, haciendo que las estrategias planificadas fracasen. Por lo tanto, se realiza la propuesta del modelo estratégico de innovación para el cambio y desarrollo organizacional, esperando que el programa optimice su desempeño en los aspectos administrativos, de docencia, investigación y extensión. Modelo estratégico de innovación para el cambio y desarrollo organizacional dirigido al Programa Educación, Unellez San Carlos, estado Cojedes [texto impreso] / Carmelina Solangel Lanza Moncada, Autor ; Marvis Rumbos, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, [s.d.] . - 120h : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia Pública) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum Gerencia Pública.
Mención Publicación
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia Pública- Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia pública, Modelo estratégico, Innovación al cambio, Desarrollo organizacional Clasificación: TG GP 673 L297.m 2014 BP Resumen: Las empresas, independientemente de su naturaleza, deben orientar sus esfuerzos hacia el desarrollo innovador que les permita estar al dia en los aspectos gerenciales, operativos y productivos, todo ello lleva implícitamente integrada la optimización de su recurso humano. Por lo tanto, la nombrada innovación girará alrededor de las personas, su motivación, desarrollo profesional y desempeño, entre otros. En ese sentido, este trabajo de investigación tiene como objetivo general proponer el diseño de un modelo estratégico de innovación para el cambio y desarrollo organizacional dirigido al Programa Ciencias de la Educación UNELLEZ, San Carlos, Estado Cojedes, en el cual, metodológicamente el estudio es de naturaleza cuantitativa, con un diseño descriptivo no experimental fundamentado en un estudio de campo. Para la recolección de información se elaboró un cuestionario tipo escala de Likert contentivo de treinta y seis (36) ítems que fue validado por tres especialistas del Programa Ciencias de la Educación y al que se le calculó su confiabilidad a través de la formula Lfa de Cronbach, la cual arrojó un resultado de 0.84 considerada muy alta. Este cuestionario fue aplicado a la población establecida de catorce (14) docentes ordinarios adscrito al Programa de Ciencias de la Educación. Los resultados indican que existe baja productividad en la investigación, la extensión y la docencia. Además, que en el programa no se realiza evaluaciones d e desempeño laboral, tampoco se cree que la selección de los docentes sea la más idónea; en cuanto a los cambios en si, se considera que existe resistencia por parte de los docentes que no participan en las actividades que el programa organiza, haciendo que las estrategias planificadas fracasen. Por lo tanto, se realiza la propuesta del modelo estratégico de innovación para el cambio y desarrollo organizacional, esperando que el programa optimice su desempeño en los aspectos administrativos, de docencia, investigación y extensión. Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3708 TG GP 673 L297.m 2014 BP Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo
