Título : | Plan estratégico de desarrollo gerencial para fortalecer la toma de decisiones en la administración pública : Caso de estudio: Inavi-Cojedes | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Amarily López Flores, Autor ; Grover Miguel Moro Díaz, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2012 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional | Número de páginas: | 101h. | Il.: | il. | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia y Planificación Institucional, Capital humano, Desempeño, Desarrollo gerencial, Rendimiento, Toma de decisiones, Compromiso, Productividad. | Clasificación: | TG GI 665 L864.p 2012 | Resumen: | Este trabajo de investigación surge para dar respuesta a la necesidad que tienen los organismos públicos de la capacitación y el desarrollo del personal, actualmente representa para toda organización una herramienta indispensable que va a permitir que ésta logre adaptarse a los acontecimientos que se presentan en el ambiente interno de la organización y prepararlos para enfrentar los retos presentes y futuros existentes en el medio externo. Tiene como objetivo desarrollar una propuesta de desarrollo gerencial parar fortalecer el proceso de toma de decisiones en el Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) del estado Cojedes. Metodológicamente es un proyecto basado en una investigación de campo de tipo descriptivo proyectivo con apoyo documental, cuya muestra estuvo conformada por (16) gerentes medios que hacen vida laboral en la mencionada institución pública. Para la recolección de los datos se utilizó la aplicación de un instrumento representado por un cuestionario conformado por alternativas en una escala de Líkert, valiéndose a través del juicio de expertos y midiendo la confiabiliadad mediante el programa computarizado SPSS y el coeficiente estadístico Alfa de Cronbach el cual es de cero punto noventa (0,90). En función al análisis realizado se puede concluir que el instituto estudiado existen debilidades en cuanto al desarrollo gerencial; en éste sentido, la mencionada institución no capacita ni desarrollo al personal, como un proceso que conforme la gestión del talento humano, y sea potencial del conocimiento, creando individuos creativos. |
Plan estratégico de desarrollo gerencial para fortalecer la toma de decisiones en la administración pública : Caso de estudio: Inavi-Cojedes [texto impreso] / Amarily López Flores, Autor ; Grover Miguel Moro Díaz, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2012 . - 101h. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia y Planificación Institucional, Capital humano, Desempeño, Desarrollo gerencial, Rendimiento, Toma de decisiones, Compromiso, Productividad. | Clasificación: | TG GI 665 L864.p 2012 | Resumen: | Este trabajo de investigación surge para dar respuesta a la necesidad que tienen los organismos públicos de la capacitación y el desarrollo del personal, actualmente representa para toda organización una herramienta indispensable que va a permitir que ésta logre adaptarse a los acontecimientos que se presentan en el ambiente interno de la organización y prepararlos para enfrentar los retos presentes y futuros existentes en el medio externo. Tiene como objetivo desarrollar una propuesta de desarrollo gerencial parar fortalecer el proceso de toma de decisiones en el Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI) del estado Cojedes. Metodológicamente es un proyecto basado en una investigación de campo de tipo descriptivo proyectivo con apoyo documental, cuya muestra estuvo conformada por (16) gerentes medios que hacen vida laboral en la mencionada institución pública. Para la recolección de los datos se utilizó la aplicación de un instrumento representado por un cuestionario conformado por alternativas en una escala de Líkert, valiéndose a través del juicio de expertos y midiendo la confiabiliadad mediante el programa computarizado SPSS y el coeficiente estadístico Alfa de Cronbach el cual es de cero punto noventa (0,90). En función al análisis realizado se puede concluir que el instituto estudiado existen debilidades en cuanto al desarrollo gerencial; en éste sentido, la mencionada institución no capacita ni desarrollo al personal, como un proceso que conforme la gestión del talento humano, y sea potencial del conocimiento, creando individuos creativos. |
|