| Título : | Gerencia por competencia como estrategia de desempeño del talento humano : Caso: CORPOELEC Zona Cojedes | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | Yraida Marisela Lopéz Guzmán, Autor ; Miguel Ángel Torrealba Piña, Director de tesi | | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado | | Fecha de publicación: | 2014 | | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia General | | Número de páginas: | xiii; 116h.. | | Il.: | il. | | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General | | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | | Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| | Palabras clave: | Gerencia General, Gestión por competencias, Formación y desarrollo de personas, Motivación, Evaluación y desempeño. | | Clasificación: | TG GG 901 L864.g 2014 BP | | Resumen: | El propósito fundamental de la presente investigación es proponer un Modelo de Gerencia por Competencia como Estrategia de Desempeño del Talento Humano. Caso: CORPOELEC Zona Cojedes, ya que la misma adolece de la promoción de incentivos, capacitación, adiestramiento, apertura de sentirse parte de la organización, generando como consecuencia inconformidad y un clima organizacional inestable dado el incumplimiento adecuado de los procesos de reclutamiento, selección y ascenso. Este modelo genera aportes significativos, al permitir a los gerentes responsables de la Gestión del talento Humano, evaluar y medir el desempeño de sus trabajadores, de igual manera desarrollar nuevas estrategias para ubicar en puestos de trabajo un talento humano con perfil profesional, comprometido, capacitado, productivo y que contribuya al cumplimiento de los objetivos organizacionales así como la satisfacción y motivación de cada uno de sus miembros. La metodología utilizada para el desarrollo de este trabajo consiste en una investigación que se enmarca en la modalidad de estudio tipo proyectiva, con un diseño descriptivo de campo, no experimental, su población total fue de noventa y dos (92) empleados que hacen vida laboral en la corporación. Para este estudio en particular la técnica de recolección de datos fue la encuesta y como instrumento el cuestionario, compuesto por veinte(20) ítems, validándose a través del juicio de expertos y midiendo la confiabilidad mediante el sistema estadístico computarizado SPSS, versión 9.0 con la finalidad de obtener el Coeficiente de Alfa de Cronbach, arrojando un resultado 0,80, representando una fiabilidad muy alta. Los resultados obtenidos concluyen que: La corporación requiere de estos innovadores mecanismos de selección, a los fines de mejorar el desempeño profesional del Talento Humano. |
Gerencia por competencia como estrategia de desempeño del talento humano : Caso: CORPOELEC Zona Cojedes [texto impreso] / Yraida Marisela Lopéz Guzmán, Autor ; Miguel Ángel Torrealba Piña, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, 2014 . - xiii; 116h.. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia General) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) | Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| | Palabras clave: | Gerencia General, Gestión por competencias, Formación y desarrollo de personas, Motivación, Evaluación y desempeño. | | Clasificación: | TG GG 901 L864.g 2014 BP | | Resumen: | El propósito fundamental de la presente investigación es proponer un Modelo de Gerencia por Competencia como Estrategia de Desempeño del Talento Humano. Caso: CORPOELEC Zona Cojedes, ya que la misma adolece de la promoción de incentivos, capacitación, adiestramiento, apertura de sentirse parte de la organización, generando como consecuencia inconformidad y un clima organizacional inestable dado el incumplimiento adecuado de los procesos de reclutamiento, selección y ascenso. Este modelo genera aportes significativos, al permitir a los gerentes responsables de la Gestión del talento Humano, evaluar y medir el desempeño de sus trabajadores, de igual manera desarrollar nuevas estrategias para ubicar en puestos de trabajo un talento humano con perfil profesional, comprometido, capacitado, productivo y que contribuya al cumplimiento de los objetivos organizacionales así como la satisfacción y motivación de cada uno de sus miembros. La metodología utilizada para el desarrollo de este trabajo consiste en una investigación que se enmarca en la modalidad de estudio tipo proyectiva, con un diseño descriptivo de campo, no experimental, su población total fue de noventa y dos (92) empleados que hacen vida laboral en la corporación. Para este estudio en particular la técnica de recolección de datos fue la encuesta y como instrumento el cuestionario, compuesto por veinte(20) ítems, validándose a través del juicio de expertos y midiendo la confiabilidad mediante el sistema estadístico computarizado SPSS, versión 9.0 con la finalidad de obtener el Coeficiente de Alfa de Cronbach, arrojando un resultado 0,80, representando una fiabilidad muy alta. Los resultados obtenidos concluyen que: La corporación requiere de estos innovadores mecanismos de selección, a los fines de mejorar el desempeño profesional del Talento Humano. |
|
Refinar búsquedaGerencia por competencia como estrategia de desempeño del talento humano / Yraida Marisela Lopéz Guzmán
