Título : | Estrategias gerenciales para evaluar la ejecución presupuestaria de la Contraloría del Estado Portuguesa | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Nélida Rosa Castellano González, Autor ; Mónica Amalia Encinozo Kohan, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2014 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia Pública | Número de páginas: | 97h. | Il.: | il. | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum. Mención: Gerencia Pública | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia Pública- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia Pública, Gestión, Presupuesto, Estrategias Gerenciales, Indicador, Eficiencia, Eficacia y Economía. | Clasificación: | TG GP 634 C348.e 2014 | Resumen: | La investigación tuvo como objetivo general Diseñar Estrategias Gerenciales para Evaluar la Ejecución Presupuestaria de la Contraloría del Estado Portuguesa. El estudio se ubicó en la modalidad de proyecto factible bajo un diseño de investigación de campo de tipo descriptivo. Para la recolección de la información se aplicó un cuestionario bajo la escala de Lickert contentivo de dieciséis (16) preguntas el cual fue validado a través de la técnica de juicio de expertos, siendo aplicado a una muestra de veinticinco (25) funcionarios de la Contraloría del Estado Portuguesa que labora en los distintos niveles gerenciales. Los resultados obtenidos en la presente investigación determinó las siguientes conclusiones: Debilidad en el área presupuestaria, motivado a que no cuenta con estrategias gerenciales que permitan medir el desempeño en relación al proceso de la ejecución del gasto de la Contraloría estadal. Asimismo, se determinó la factibilidad de formular una propuesta donde las estrategias gerenciales puedan ser un punto significativo para el desarrollo de la gestión en las dimensiones de economía, eficacia y eficiencia en la ejecución del gasto del ente contralor. Se recomendó la implantación de la propuesta diseñada con el propósito de promover su ejecución, incrementar mejoras sobre la capacidad operativa de la gestión presupuestaria aplicada en el órgano de control fiscal estadal. |
Estrategias gerenciales para evaluar la ejecución presupuestaria de la Contraloría del Estado Portuguesa [texto impreso] / Nélida Rosa Castellano González, Autor ; Mónica Amalia Encinozo Kohan, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2014 . - 97h. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia Pública) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum. Mención: Gerencia Pública Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia Pública- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia Pública, Gestión, Presupuesto, Estrategias Gerenciales, Indicador, Eficiencia, Eficacia y Economía. | Clasificación: | TG GP 634 C348.e 2014 | Resumen: | La investigación tuvo como objetivo general Diseñar Estrategias Gerenciales para Evaluar la Ejecución Presupuestaria de la Contraloría del Estado Portuguesa. El estudio se ubicó en la modalidad de proyecto factible bajo un diseño de investigación de campo de tipo descriptivo. Para la recolección de la información se aplicó un cuestionario bajo la escala de Lickert contentivo de dieciséis (16) preguntas el cual fue validado a través de la técnica de juicio de expertos, siendo aplicado a una muestra de veinticinco (25) funcionarios de la Contraloría del Estado Portuguesa que labora en los distintos niveles gerenciales. Los resultados obtenidos en la presente investigación determinó las siguientes conclusiones: Debilidad en el área presupuestaria, motivado a que no cuenta con estrategias gerenciales que permitan medir el desempeño en relación al proceso de la ejecución del gasto de la Contraloría estadal. Asimismo, se determinó la factibilidad de formular una propuesta donde las estrategias gerenciales puedan ser un punto significativo para el desarrollo de la gestión en las dimensiones de economía, eficacia y eficiencia en la ejecución del gasto del ente contralor. Se recomendó la implantación de la propuesta diseñada con el propósito de promover su ejecución, incrementar mejoras sobre la capacidad operativa de la gestión presupuestaria aplicada en el órgano de control fiscal estadal. |
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