Título : | Plan estratégico gerencial para la organización de la contraloría social de los consejos comunales del municipio Guanare Portuguesa | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Juan Manuel Henríquez Durán, Autor ; Nicolás Gregorio Di Giacomo Marrufo, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2014 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia Pública | Número de páginas: | 111h. | Il.: | il. | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum. Mención: Gerencia Pública | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia Pública- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia Pública, Plan estratégico gerencial, Contraloría social. | Clasificación: | TG GP 539 H519.p 2014 | Resumen: | La investigación tuvo como propósito presentar un plan estratégico gerencial para la organización de la contraloría social de los consejos comunales del municipio Guanare Portuguesa. Este estudio permitirá al personal de los consejos comunales específicamente los contralores sociales asumir un mejor desempeño dentro de sus funciones en los procesos administrativos. La misma está enmarcada en la modalidad de proyecto factible, basado en un estudio de campo tipo descriptivo, la cual se desarrolló en las siguientes fases: I Diagnostico, II factibilidad y III diseño de la propuesta. La muestra estuvo conformada por 60 contralores sociales de 12 consejos comunales seleccionados a través de un muestreo aleatorio, simple estratificado. Para obtener los datos se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento un cuestionario constituido por 12 ítems, con preguntas cerradas, con alternativas: siempre, casi siempre, poca veces y nunca, bajo la escala de Lickert basado en las variables, plan estratégico gerencial y contraloría social. Dicho instrumento se sometió al proceso de validación a través del juicio de expertos y la confiabilidad con el coeficiente de Alfa de Crombach arrojando un resultado de 0,80 considerándose altamente confiable. Posteriormente se realizó el análisis de procesamiento de datos proyectándose en un 100% la necesidad un plan estratégico que le permita a las comunidades organizadas realizar adecuadamente los procesos administrativos, de control, fiscalización y supervisión. Cabe destacar, que la propuesta es viable porque va a mejorar las funciones de la contraloría social de los Consejos la cual es un derecho por medio de la participación ciudadana. |
Plan estratégico gerencial para la organización de la contraloría social de los consejos comunales del municipio Guanare Portuguesa [texto impreso] / Juan Manuel Henríquez Durán, Autor ; Nicolás Gregorio Di Giacomo Marrufo, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2014 . - 111h. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia Pública) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum. Mención: Gerencia Pública Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia Pública- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia Pública, Plan estratégico gerencial, Contraloría social. | Clasificación: | TG GP 539 H519.p 2014 | Resumen: | La investigación tuvo como propósito presentar un plan estratégico gerencial para la organización de la contraloría social de los consejos comunales del municipio Guanare Portuguesa. Este estudio permitirá al personal de los consejos comunales específicamente los contralores sociales asumir un mejor desempeño dentro de sus funciones en los procesos administrativos. La misma está enmarcada en la modalidad de proyecto factible, basado en un estudio de campo tipo descriptivo, la cual se desarrolló en las siguientes fases: I Diagnostico, II factibilidad y III diseño de la propuesta. La muestra estuvo conformada por 60 contralores sociales de 12 consejos comunales seleccionados a través de un muestreo aleatorio, simple estratificado. Para obtener los datos se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento un cuestionario constituido por 12 ítems, con preguntas cerradas, con alternativas: siempre, casi siempre, poca veces y nunca, bajo la escala de Lickert basado en las variables, plan estratégico gerencial y contraloría social. Dicho instrumento se sometió al proceso de validación a través del juicio de expertos y la confiabilidad con el coeficiente de Alfa de Crombach arrojando un resultado de 0,80 considerándose altamente confiable. Posteriormente se realizó el análisis de procesamiento de datos proyectándose en un 100% la necesidad un plan estratégico que le permita a las comunidades organizadas realizar adecuadamente los procesos administrativos, de control, fiscalización y supervisión. Cabe destacar, que la propuesta es viable porque va a mejorar las funciones de la contraloría social de los Consejos la cual es un derecho por medio de la participación ciudadana. |
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