Título : | Cuadro de mando integral para la Coordinación de Administración Dirección Estadal Ambiental del estado Portuguesa | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Luis Alberto Orellana Pérez, Autor ; María Elena Herrera Orellana, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2015 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional | Número de páginas: | 80h. | Il.: | il. | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional. | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia y Planificación Institucional, Cuadro de mando integral, Estrategias gerenciales, Evaluación. | Clasificación: | TG GI 769 OR66.c 2015 BP | Resumen: | El propósito del estudio fue proponer y diseñar Cuadro de Mando Integral como estrategia gerencial de evaluación de la Coordinación de Administración de la Dirección Estadal Ambiental del estado Portuguesa. Esta investigación se realizó bajo la modalidad de proyecto Factible, apoyado en un diseño de campo. La investigación se dividió en tres fases: Fase Diagnóstica, Fase de Evaluación de la Factibilidad y la Fase de Elaboración de la Propuesta. Para efectos del estudio la población estuvo conformada por diecinueve (19) empleados adscritos a la unidad objeto de estudio. La técnica de recolección de datos utilizada fue la Encuesta y el instrumento seleccionado fue el Cuestionario siendo éste validado por un grupo de expertos en el área. Para interpretar los resultados, la información se tabuló de acuerdo a la frecuencia de la respuesta en cada ítem; estos valores porcentuales se presentan en gráficos de barras, clasificados por ítems. Seguidamente se realizó el análisis respectivo. Este análisis permitió concluir: a) No están definidos los elementos estratégicos de crecimiento y productividad en la Coordinación de Administración de la DEA del estado Portuguesa, lo que implica que el crecimiento y la productividad no están en relación con la producción y los insumos o recursos. En consecuencia, se evidencia la necesidad de implementar estrategias gerenciales que permitan evaluar la respectiva gestión de la unidad objeto de estudio. b) No se está dando cumplimiento a lo establecido en la Ley del Estatuto de la Función Pública en sus artículos del 57 al 62, donde se establece la obligación de las empresas del sector público de realizar evaluaciones de desempeño dos veces al año, igualmente establece la obligación de diseñar normas y procedimientos para evaluar el desempeño. |
Cuadro de mando integral para la Coordinación de Administración Dirección Estadal Ambiental del estado Portuguesa [texto impreso] / Luis Alberto Orellana Pérez, Autor ; María Elena Herrera Orellana, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2015 . - 80h. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional. Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia y Planificación Institucional, Cuadro de mando integral, Estrategias gerenciales, Evaluación. | Clasificación: | TG GI 769 OR66.c 2015 BP | Resumen: | El propósito del estudio fue proponer y diseñar Cuadro de Mando Integral como estrategia gerencial de evaluación de la Coordinación de Administración de la Dirección Estadal Ambiental del estado Portuguesa. Esta investigación se realizó bajo la modalidad de proyecto Factible, apoyado en un diseño de campo. La investigación se dividió en tres fases: Fase Diagnóstica, Fase de Evaluación de la Factibilidad y la Fase de Elaboración de la Propuesta. Para efectos del estudio la población estuvo conformada por diecinueve (19) empleados adscritos a la unidad objeto de estudio. La técnica de recolección de datos utilizada fue la Encuesta y el instrumento seleccionado fue el Cuestionario siendo éste validado por un grupo de expertos en el área. Para interpretar los resultados, la información se tabuló de acuerdo a la frecuencia de la respuesta en cada ítem; estos valores porcentuales se presentan en gráficos de barras, clasificados por ítems. Seguidamente se realizó el análisis respectivo. Este análisis permitió concluir: a) No están definidos los elementos estratégicos de crecimiento y productividad en la Coordinación de Administración de la DEA del estado Portuguesa, lo que implica que el crecimiento y la productividad no están en relación con la producción y los insumos o recursos. En consecuencia, se evidencia la necesidad de implementar estrategias gerenciales que permitan evaluar la respectiva gestión de la unidad objeto de estudio. b) No se está dando cumplimiento a lo establecido en la Ley del Estatuto de la Función Pública en sus artículos del 57 al 62, donde se establece la obligación de las empresas del sector público de realizar evaluaciones de desempeño dos veces al año, igualmente establece la obligación de diseñar normas y procedimientos para evaluar el desempeño. |
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