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Título : Estrategias basadas en la Teoría del Desarrollo Organizacional : Caso: Servicio Autónomo de Registros y Notarías (SAREN), estado Portuguesa Tipo de documento: texto impreso Autores: Elizabeth Mercedes Vásquez Camacho, Autor ; Mifai Chang Rivero, Director de tesi Editorial: Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado Fecha de publicación: 2013 Colección: Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional Número de páginas: 103h. Il.: il. Nota general: Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia y Planificación Institucional, Cambio organizacional, Desarrollo organizacional, Registros y notarías, Descentralización y centralización. Clasificación: TG GI 771 V335.e 2013 BP Resumen: El Desarrollo Organizacional es una herramienta útil para cualquier
organización que le permite afrontar los cambios, de forma tal que en
conjunto asuma el reto de consolidarse tras las continuas controversias que le presenta el ambiente del que forma parte. La presente investigación analiza, mediante la teoría de desarrollo organizacional, el comportamiento de los registros y notarias tras el proceso de centralización y sistematización que se lleva a cabo a nivel nacional y determina su efecto sobre estas organizaciones públicas, a fin de definir estrategias, que permitan canalizar
las energías de los diferentes niveles de la estructura organizativa hacia la realización de objetivos corporativos y crear un conjunto de valores compartidos que logren elevar los niveles de competitividad en la organización. El tipo de estudio que sustenta la investigación corresponde a los postulados de Investigación de Campo, aplicado a siete (07) oficinas de registro en el estado Portuguesa que se encuentran completamente automatizadas, adscritas al SAREN; aplicando las técnicas de la encuesta y de la investigación documental con el uso de instrumentos como el cuestionario y la ficha. Se concluyó que los cambios asumidos con el proceso de centralización y sistematización del SAREN permite realizar una reconsideración de lo que se ha llevado a cabo a fin de lograrla incorporación de dos elementos esenciales en toda organización como lo son el capital
humano y la tecnología hasta llegar al punto de hacer de esta organización un ente donde interactúan todas y cada una de sus partes en forma efectiva.Estrategias basadas en la Teoría del Desarrollo Organizacional : Caso: Servicio Autónomo de Registros y Notarías (SAREN), estado Portuguesa [texto impreso] / Elizabeth Mercedes Vásquez Camacho, Autor ; Mifai Chang Rivero, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2013 . - 103h. : il.. - (Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional) .
Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado Palabras clave: Gerencia y Planificación Institucional, Cambio organizacional, Desarrollo organizacional, Registros y notarías, Descentralización y centralización. Clasificación: TG GI 771 V335.e 2013 BP Resumen: El Desarrollo Organizacional es una herramienta útil para cualquier
organización que le permite afrontar los cambios, de forma tal que en
conjunto asuma el reto de consolidarse tras las continuas controversias que le presenta el ambiente del que forma parte. La presente investigación analiza, mediante la teoría de desarrollo organizacional, el comportamiento de los registros y notarias tras el proceso de centralización y sistematización que se lleva a cabo a nivel nacional y determina su efecto sobre estas organizaciones públicas, a fin de definir estrategias, que permitan canalizar
las energías de los diferentes niveles de la estructura organizativa hacia la realización de objetivos corporativos y crear un conjunto de valores compartidos que logren elevar los niveles de competitividad en la organización. El tipo de estudio que sustenta la investigación corresponde a los postulados de Investigación de Campo, aplicado a siete (07) oficinas de registro en el estado Portuguesa que se encuentran completamente automatizadas, adscritas al SAREN; aplicando las técnicas de la encuesta y de la investigación documental con el uso de instrumentos como el cuestionario y la ficha. Se concluyó que los cambios asumidos con el proceso de centralización y sistematización del SAREN permite realizar una reconsideración de lo que se ha llevado a cabo a fin de lograrla incorporación de dos elementos esenciales en toda organización como lo son el capital
humano y la tecnología hasta llegar al punto de hacer de esta organización un ente donde interactúan todas y cada una de sus partes en forma efectiva.Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3947 TG GI 771 V335.e 2013 BP Cederrones Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 3949 TG GI 771 V335.e 2013 BP Cederrones Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 3948 TG GI 771 V335.e 2013 BP eje. 1 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo 3946 TG GI 771 V335.e 2013 BP eje. 2 Trabajos de Grado Biblioteca de Postgrado Producción Intelectual Excluido de préstamo Documentos electrónicos
Estrategias basadas en la Teoría del Desarrollo Organizacional. : Caso: Servicio autónomo de Registros y Notarías (SAREN), estado PortuguesaAdobe Acrobat PDF