| Título : | Lineamientos estratégicos para el fortalecimiento de la capacidad de gestión de las empresas asociativas : Caso de estudio: Fundación para la Economía Solidaria Guanare, estado Portuguesa | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | Efraín Alexis Espinoza Román, Autor ; José de Jesús García González, Director de tesi | | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social. Coordinación Área de Postgrado | | Fecha de publicación: | 2005 | | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia General | | Número de páginas: | xii; 96h. | | Il.: | il. | | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General | | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | | Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| | Palabras clave: | Gerencia General, Plan estratégico, Empresas asociativas. | | Clasificación: | TG GG 241 ES77.l 2005 | | Resumen: | El presente trabajo tiene como objetivo formular lineamientos estratégicos para mejorar la capacidad de gestión de las empresas asociativas de la fundación para la economía solidaria en Guanare estado Portuguesa. Se describe en el mismo como elaborar los lineamientos estratégicos. El estudio se inserta bajo la modalidad de campo de carácter descriptivo. Se tomó como universo la directiva de dichas empresas, y un total de 150 empresas lo que dio como universo de estudio 450 individuos y una muestra probabilista estratificada de 110 individuos, representativos de cada uno de los tipos de empresa. Se diseñó un cuestionario al igual que un taller, lo que permitió conformar la Matriz de factores externos y de factores internos y la Matríz FODA, conjuntamente con la realización del taller se iba construyendo la filosofía de gestión. Entre las principales conclusiones y recomendaciones se tienen que: El mundo de las organizaciones anda en la búsqueda de nuevas formas gerenciales, tecnológicas, informáticas, científicas, entre otras, que ayuden a aprovechar el potencial que tienen las instituciones a la vez que puedan crear ideas y lograr resultados. Una organización que deje de tener metas a las cuales dirigirse, debe remodelar sus objetivos para poder sobrevivir, ya que sin objetivos y sin unas estrategias formuladas no hay necesidad de una organización ya que ésta se deteriora rápidamente y termina por disolverse.
La planeación estratégica ofrece puntos importantes para las actividades de la organziación, al servirse de ella los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlo. Poner en práctica los lineamientos estratégicos para consolidar a las empresas asociativas. Implantar evaluaciones periódicas que permitan conocer si están cumpliendo con lo establecido. |
Lineamientos estratégicos para el fortalecimiento de la capacidad de gestión de las empresas asociativas : Caso de estudio: Fundación para la Economía Solidaria Guanare, estado Portuguesa [texto impreso] / Efraín Alexis Espinoza Román, Autor ; José de Jesús García González, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social. Coordinación Área de Postgrado, 2005 . - xii; 96h. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia General) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración, Mención Gerencia General Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) | Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| | Palabras clave: | Gerencia General, Plan estratégico, Empresas asociativas. | | Clasificación: | TG GG 241 ES77.l 2005 | | Resumen: | El presente trabajo tiene como objetivo formular lineamientos estratégicos para mejorar la capacidad de gestión de las empresas asociativas de la fundación para la economía solidaria en Guanare estado Portuguesa. Se describe en el mismo como elaborar los lineamientos estratégicos. El estudio se inserta bajo la modalidad de campo de carácter descriptivo. Se tomó como universo la directiva de dichas empresas, y un total de 150 empresas lo que dio como universo de estudio 450 individuos y una muestra probabilista estratificada de 110 individuos, representativos de cada uno de los tipos de empresa. Se diseñó un cuestionario al igual que un taller, lo que permitió conformar la Matriz de factores externos y de factores internos y la Matríz FODA, conjuntamente con la realización del taller se iba construyendo la filosofía de gestión. Entre las principales conclusiones y recomendaciones se tienen que: El mundo de las organizaciones anda en la búsqueda de nuevas formas gerenciales, tecnológicas, informáticas, científicas, entre otras, que ayuden a aprovechar el potencial que tienen las instituciones a la vez que puedan crear ideas y lograr resultados. Una organización que deje de tener metas a las cuales dirigirse, debe remodelar sus objetivos para poder sobrevivir, ya que sin objetivos y sin unas estrategias formuladas no hay necesidad de una organización ya que ésta se deteriora rápidamente y termina por disolverse.
La planeación estratégica ofrece puntos importantes para las actividades de la organziación, al servirse de ella los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlo. Poner en práctica los lineamientos estratégicos para consolidar a las empresas asociativas. Implantar evaluaciones periódicas que permitan conocer si están cumpliendo con lo establecido. |
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Refinar búsquedaAdministración de empresas asociativas de producción agropecuaria / Hector Murcia
