Título : | Plan de acción en formación gerencial para voceros y (as) de los Consejos Comunales del Municipio Papelón estado Portuguesa | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | José García Gonzalez, Autor ; Elidia Valdez de Castillo, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2011 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional.
Mención: Publicación | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia y Planificación Institucional, Gerencia social, Perfil, Formación | Clasificación: | TG GI 493 G216.p 2011 BP | Resumen: | La gerencia social cobra valor en la media que se integra a un portafolio de elementos y factores, donde cumplen un efecto sinérgico importante en la potenciación de la participación efectiva de la sociedad civil, con énfasis en el fortalecimiento del ser humano. En este trabajo se entiende por gerencia social a la capacidad que tienen los voceros y voceras de los consejos comunales de emprender acciones colectivas que redunden en beneficio de todos los miembros de esas organizaciones, siempre y cuando estén a su disposición una serie de capacidades y herramientas de tipo gerencial. En líneas generales en esta investigación se desarrollo un plan de acción en formación gerencial para voceros y voceras de los consejos comunales del municipio Papelón, estado Portuguesa. La investigación se desarrollo bajo la modalidad de proyecto factible, sustentada en una investigación de campo, no experimental. La población considerada en esta investigación es de 370 voceros y voceras. El instrumento de recolección de datos utilizado fue un cuestionario de veintiuna preguntas de forma dicotómica, el cual fue validado por tres expertos en el área. La propuesta se desarrollo bajo la modalidad de participación activa ya que fueron los voceros y voceras del municipio Papelón quienes la construyeron. Entre las principales conclusiones se tienen que: En atención al valor que tiene la información obtenida de la opinión de los voceros y voceras se establecieron las siguientes conclusiones: los voceros y voceras no tienen claro cuál es el papel que juegan dentro de los consejos comunales, existe una marcad deficiencia en cuanto a su formación gerencial. Como recomendaciones se cita que: se deben planificar jornadas comunitarias para dar a conocer las ventajas que ofrece la integración de las organizaciones públicas y privadas con la comunidad. Ejecutar lo antes posible el plan propuesto sobre la formación gerencial, para afianzar el comportamiento socio-productivo del municipio Papelón del estado Portuguesa |
Plan de acción en formación gerencial para voceros y (as) de los Consejos Comunales del Municipio Papelón estado Portuguesa [texto impreso] / José García Gonzalez, Autor ; Elidia Valdez de Castillo, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2011. - ( Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional.
Mención: Publicación Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia y Planificación Institucional, Gerencia social, Perfil, Formación | Clasificación: | TG GI 493 G216.p 2011 BP | Resumen: | La gerencia social cobra valor en la media que se integra a un portafolio de elementos y factores, donde cumplen un efecto sinérgico importante en la potenciación de la participación efectiva de la sociedad civil, con énfasis en el fortalecimiento del ser humano. En este trabajo se entiende por gerencia social a la capacidad que tienen los voceros y voceras de los consejos comunales de emprender acciones colectivas que redunden en beneficio de todos los miembros de esas organizaciones, siempre y cuando estén a su disposición una serie de capacidades y herramientas de tipo gerencial. En líneas generales en esta investigación se desarrollo un plan de acción en formación gerencial para voceros y voceras de los consejos comunales del municipio Papelón, estado Portuguesa. La investigación se desarrollo bajo la modalidad de proyecto factible, sustentada en una investigación de campo, no experimental. La población considerada en esta investigación es de 370 voceros y voceras. El instrumento de recolección de datos utilizado fue un cuestionario de veintiuna preguntas de forma dicotómica, el cual fue validado por tres expertos en el área. La propuesta se desarrollo bajo la modalidad de participación activa ya que fueron los voceros y voceras del municipio Papelón quienes la construyeron. Entre las principales conclusiones se tienen que: En atención al valor que tiene la información obtenida de la opinión de los voceros y voceras se establecieron las siguientes conclusiones: los voceros y voceras no tienen claro cuál es el papel que juegan dentro de los consejos comunales, existe una marcad deficiencia en cuanto a su formación gerencial. Como recomendaciones se cita que: se deben planificar jornadas comunitarias para dar a conocer las ventajas que ofrece la integración de las organizaciones públicas y privadas con la comunidad. Ejecutar lo antes posible el plan propuesto sobre la formación gerencial, para afianzar el comportamiento socio-productivo del municipio Papelón del estado Portuguesa |
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