Título : | Sistema de evaluación del desempeño para optimizar el rendimiento del personal obrero en la Universidad Politécnica Territorial de Portuguesa "Juan de Jesús Montilla” | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Carmen Yudith Guzmán González, Autor ; Teddy Agustin Alejos Acosta, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2014 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia General | Número de páginas: | 96h. | Il.: | il. | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum. Mención: Gerencia General | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia General, Evaluación del Desempeño, Sistema de Evaluación, Personal Obrero. | Clasificación: | TG GG 516 G993.s 2014 | Resumen: | La presente investigación tuvo como propósito analizar un sistema de evaluación del desempeño laboral para optimizar el rendimiento del personal obrero en la Universidad Politécnica Territorial de Portuguesa “Juan de Jesús Montilla”. Los objetivos estuvieron enmarcados en diagnosticar la evaluación de desempeño, así como caracterizar los criterios utilizados en el mismo, para luego establecer criterios básicos que integren el sistema de evaluación del desempeño, que permita optimizar el rendimiento del personal obrero. Metodológicamente corresponde a una investigación de campo de carácter descriptivo. Se aplicó un instrumento, dirigido a diez (10) sujetos: seis (6) directivos, dos (2) miembros del personal obrero y dos (2) del Dpto. de recursos humanos, constante de veinticuatro (24) itemes, validado mediante juicio de expertos y con confiabilidad determinada a través del Alfa de Cronbach equivalente a 0,84. Los resultados permitieron conocer debilidades en la evaluación de desempeño actual, en especial la poca participación que se le otorga a dicho personal. Concluye que las actividades actuales deben reforzarse orientadas hacia la participación de todos los actores, además que mediante los mecanismos gerenciales modernos, aplicados en las evaluaciones de desempeño, se orienta la acción y participación de todos los trabajadores. |
Sistema de evaluación del desempeño para optimizar el rendimiento del personal obrero en la Universidad Politécnica Territorial de Portuguesa "Juan de Jesús Montilla” [texto impreso] / Carmen Yudith Guzmán González, Autor ; Teddy Agustin Alejos Acosta, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2014 . - 96h. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia General) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum. Mención: Gerencia General Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia General, Evaluación del Desempeño, Sistema de Evaluación, Personal Obrero. | Clasificación: | TG GG 516 G993.s 2014 | Resumen: | La presente investigación tuvo como propósito analizar un sistema de evaluación del desempeño laboral para optimizar el rendimiento del personal obrero en la Universidad Politécnica Territorial de Portuguesa “Juan de Jesús Montilla”. Los objetivos estuvieron enmarcados en diagnosticar la evaluación de desempeño, así como caracterizar los criterios utilizados en el mismo, para luego establecer criterios básicos que integren el sistema de evaluación del desempeño, que permita optimizar el rendimiento del personal obrero. Metodológicamente corresponde a una investigación de campo de carácter descriptivo. Se aplicó un instrumento, dirigido a diez (10) sujetos: seis (6) directivos, dos (2) miembros del personal obrero y dos (2) del Dpto. de recursos humanos, constante de veinticuatro (24) itemes, validado mediante juicio de expertos y con confiabilidad determinada a través del Alfa de Cronbach equivalente a 0,84. Los resultados permitieron conocer debilidades en la evaluación de desempeño actual, en especial la poca participación que se le otorga a dicho personal. Concluye que las actividades actuales deben reforzarse orientadas hacia la participación de todos los actores, además que mediante los mecanismos gerenciales modernos, aplicados en las evaluaciones de desempeño, se orienta la acción y participación de todos los trabajadores. |
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