Título : | Estrategias gerenciales para fortalecer el clima organizacional en el hospital de Guanare estado Portuguesa | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | María Antonieta La Cruz Castellanos, Autor ; María Elena Herrera Orellana, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2012 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional | Número de páginas: | 100h. | Il.: | il. | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia y Planificación Institucional, Estrategias gerenciales, Clima organizacional. | Clasificación: | TG GI 641 L149.e 2012 | Resumen: | La finalidad de la presente investigación fue diseñar estrategias gerenciales para fortalecer el clima organizacional en el Hospital Dr. Miguel Oraá de Guanare. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de carácter descriptivo. La población estuvo conformada por dieciséis (16) directores y jefes de los departamentos de la institución objeto de estudio. Las técnicas de recolección de datos utilizada fue el cuestionario, conformado por veintitrés (23) ítems, el cual fue sometido a la técnica conocida como juicio de expertos y la confiabilidad mediante el Alpha de Cronbach el cual dio un resultado de 0,94. Para interpretar los resultados, la información se tabuló de acuerdo a la frecuencia de la respuesta en cada ítem; estos valores porcentuales se presentan en gráficos de barras, clasificados por dimensiones. Seguidamente se realizó el análisis respectivo. Los resultados obtenidos revelaron, que según la opinión de los gerentes la comunicación es poco fluida, así como el trabajo en equipo y el compañerismo, afectando de esta manera el ambiente laboral en que se desenvuelven los mismos. De esta manera, se recomienda ejecutar la propuesta de modo que sirva como orientación al personal directivo y trabajadores en general para fortalecer el clima organizacional del Hospital Dr. Miguel Oraá de Guanare. |
Estrategias gerenciales para fortalecer el clima organizacional en el hospital de Guanare estado Portuguesa [texto impreso] / María Antonieta La Cruz Castellanos, Autor ; María Elena Herrera Orellana, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2012 . - 100h. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia y Planificación Institucional) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia y Planificación Institucional-Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia y Planificación Institucional, Estrategias gerenciales, Clima organizacional. | Clasificación: | TG GI 641 L149.e 2012 | Resumen: | La finalidad de la presente investigación fue diseñar estrategias gerenciales para fortalecer el clima organizacional en el Hospital Dr. Miguel Oraá de Guanare. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de carácter descriptivo. La población estuvo conformada por dieciséis (16) directores y jefes de los departamentos de la institución objeto de estudio. Las técnicas de recolección de datos utilizada fue el cuestionario, conformado por veintitrés (23) ítems, el cual fue sometido a la técnica conocida como juicio de expertos y la confiabilidad mediante el Alpha de Cronbach el cual dio un resultado de 0,94. Para interpretar los resultados, la información se tabuló de acuerdo a la frecuencia de la respuesta en cada ítem; estos valores porcentuales se presentan en gráficos de barras, clasificados por dimensiones. Seguidamente se realizó el análisis respectivo. Los resultados obtenidos revelaron, que según la opinión de los gerentes la comunicación es poco fluida, así como el trabajo en equipo y el compañerismo, afectando de esta manera el ambiente laboral en que se desenvuelven los mismos. De esta manera, se recomienda ejecutar la propuesta de modo que sirva como orientación al personal directivo y trabajadores en general para fortalecer el clima organizacional del Hospital Dr. Miguel Oraá de Guanare. |
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