Título : | Propuesta de un modelo de gerencia estratégica para incrementar la productividad de la empresa Termobarrancas C.A., Barinas | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Marianela del Valle Mendoza Gamero, Autor ; Zoila Mercedes González de Parada, Director de tesi | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado | Fecha de publicación: | 2010 | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia General | Número de páginas: | xii; 147h. | Il.: | il. | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración. Mención: Gerencia General.
Mención Honorífica y Publicación | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia General, Gerencia estratégica, Factores internos y externos. | Clasificación: | TG GG 399 M539.p 2010 | Resumen: | La realidad de los escenarios tan cambiantes por los que atraviesan las empresas de hoy día, exigen herramientas que les permita a las organizaciones ser productivas y competitivas. En tal sentido, el objetivo primordial de esta investigación, es proponer un modelo de gerencia estratégica para la empresa Termobarrancas C.A. En el desarrollo del mismo se van analizar los factores internos y factores externos de la empresa logrando identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Es a partir de ese análisis que se va a definir el direccionamiento estratégico, formulando la visión, la misión, los principios corporativos y los objetivos organizacionales, para luego diseñar un modelo de gerencia estratégica que permita alcanzar la productividad de la empresa. El trabajo se realizara bajo el diseño de investigación de campo de carácter descriptivo y documental que constituye el marco referencial de las variables del problema. Para la recolección de datos se utilizara la técnica de la observación directa y la entrevista; y como instrumento la lista de cotejo y la entrevista informal. Posteriormente se formulará, en capitulo, aparte la propuesta de un modelo de Gerencia Estatégica para la empresa Termobarrancas CA. |
Propuesta de un modelo de gerencia estratégica para incrementar la productividad de la empresa Termobarrancas C.A., Barinas [texto impreso] / Marianela del Valle Mendoza Gamero, Autor ; Zoila Mercedes González de Parada, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2010 . - xii; 147h. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia General) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración. Mención: Gerencia General.
Mención Honorífica y Publicación Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| Palabras clave: | Gerencia General, Gerencia estratégica, Factores internos y externos. | Clasificación: | TG GG 399 M539.p 2010 | Resumen: | La realidad de los escenarios tan cambiantes por los que atraviesan las empresas de hoy día, exigen herramientas que les permita a las organizaciones ser productivas y competitivas. En tal sentido, el objetivo primordial de esta investigación, es proponer un modelo de gerencia estratégica para la empresa Termobarrancas C.A. En el desarrollo del mismo se van analizar los factores internos y factores externos de la empresa logrando identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Es a partir de ese análisis que se va a definir el direccionamiento estratégico, formulando la visión, la misión, los principios corporativos y los objetivos organizacionales, para luego diseñar un modelo de gerencia estratégica que permita alcanzar la productividad de la empresa. El trabajo se realizara bajo el diseño de investigación de campo de carácter descriptivo y documental que constituye el marco referencial de las variables del problema. Para la recolección de datos se utilizara la técnica de la observación directa y la entrevista; y como instrumento la lista de cotejo y la entrevista informal. Posteriormente se formulará, en capitulo, aparte la propuesta de un modelo de Gerencia Estatégica para la empresa Termobarrancas CA. |
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