MODELO DE GESTIÓN CONTABLE-FINANCIERO PARA LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO BARINAS BAJO LOS LINEAMIENTOS PREVISTOS POR EL SIGECOF

SOPHIA BARRIOS

Resumen


Se analizaron los procedimientos municipales de la Alcaldía de Barinas en el período 2005-2006, para identificar los requerimientos de información de sus actores, y así proponer un nuevo sistema municipal, con apoyo tecnológico. La investigación es de tipo descriptiva, con un diseño no
experimental, transversal y de campo. Como resultado, se encontró que: sistema de información fragmentado y disperso, exceso de trabajo, equipo insuficiente, tecnología obsoleta, procedimientos manuales y lentos, procesos modificados por la administración de turno, se improvisan algunos pasos, información tardía o inexistente. Se proponen como estrategias: mejorar la dotación de equipos, la automatización de los procedimientos y la implantación de una red de información, y cambiar los procedimientos de operación para hacerlos menos burocráticos. El cambio de los procesos implicará además: la generación de reglas y normativas, la redefinición de las funciones entre el personal y redistribución de las responsabilidades, la generación de manuales de normas y procedimientos que orienten al funcionario que participa en la
ejecución de un proceso. Se plantea considerar la adopción del Sistema SIGECOF o usarlo como referencia para el diseño de un nuevo sistema de información financiero de la Alcaldía de Barinas.

Palabras clave


modelo de gestión; SIGECOF; Alcaldía de Barinas; Venezuela

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