| Título : | Indicadores de gestión para medir el desempeño de los Consejos Comunales del municipio Guanare | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | José Marcial Acuña Díaz, Autor ; Mifai Chang Rivero, Director de tesi | | Editorial: | Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado | | Fecha de publicación: | 2009 | | Colección: | Trabajos de Grado. Gerencia General | | Número de páginas: | x; 93h. | | Il.: | il. | | Nota general: | Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración. Mención: Gerencia General.
Mención Publicación | | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Español (spa) | | Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| | Palabras clave: | Gerencia General, Indicadores de gestión, Consejos comunales. | | Clasificación: | TG GG 328 AC189.i 2009 | | Resumen: | El propósito del estudio consistió en proponer Indicadores de Gestión para medir el desempeño de los consejos comunales, bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de tipo descriptivo. La población estuvo conformada por 122 consejos comunales del municipio Guanare de los cuales se trabajó con una muestra de 30 organizaciones. La técnica de recolección de datos utilizada fue el cuestionario, conformado por treinta (30) ítems, el cual fue sometido a la técnica conocida como juicio de expertos y la confiabilidad mediante el Alpha de Cronbach, dando un resultado de 0,85. Los resultados del diagnóstico revelaron que los consejos comunales funcionan medianamente bien a pesar que los órganos ejecutivos y contralor realizan funciones de manera poco regulares. Existe una percepción generalizada entre los miembros de los consejos comunales en cuanto a la presencia de al menos seis 06 mecanismos de control, lo cual no significa buena aplicación de los mismos; las auditorias no son muy frecuentes, pero es considerada como otro de los controles implementados en estas organizaciones, las contralorías internas de los consejos comunales, aunque están haciendo seguimiento y monitoreo a las actividades de su consejo, no hacen seguimiento a los comités de trabajo, lo que indica que dichos mecanismos deberían funcionar mejor. No se calculan indicadores de gestión de eficacia, eficiencia y economía lo que representa falta de controles efectivos para realizar seguimiento a la gestión gerencial de dichos consejos, los cuales manifestaron estar prestos a incorporar mecanismos de control en la gestión, como una herramienta de control y evaluación de desempeño. |
Indicadores de gestión para medir el desempeño de los Consejos Comunales del municipio Guanare [texto impreso] / José Marcial Acuña Díaz, Autor ; Mifai Chang Rivero, Director de tesi . - Unellez. Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación Área de Postgrado, 2009 . - x; 93h. : il.. - ( Trabajos de Grado. Gerencia General) . Trabajo de Grado presentado a la Coordinación Área de Postgrado del Vicerrectorado de Producción Agrícola, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración. Mención: Gerencia General.
Mención Publicación Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa) | Clasificación: | Gerencia General- Trabajos de Grado
| | Palabras clave: | Gerencia General, Indicadores de gestión, Consejos comunales. | | Clasificación: | TG GG 328 AC189.i 2009 | | Resumen: | El propósito del estudio consistió en proponer Indicadores de Gestión para medir el desempeño de los consejos comunales, bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de tipo descriptivo. La población estuvo conformada por 122 consejos comunales del municipio Guanare de los cuales se trabajó con una muestra de 30 organizaciones. La técnica de recolección de datos utilizada fue el cuestionario, conformado por treinta (30) ítems, el cual fue sometido a la técnica conocida como juicio de expertos y la confiabilidad mediante el Alpha de Cronbach, dando un resultado de 0,85. Los resultados del diagnóstico revelaron que los consejos comunales funcionan medianamente bien a pesar que los órganos ejecutivos y contralor realizan funciones de manera poco regulares. Existe una percepción generalizada entre los miembros de los consejos comunales en cuanto a la presencia de al menos seis 06 mecanismos de control, lo cual no significa buena aplicación de los mismos; las auditorias no son muy frecuentes, pero es considerada como otro de los controles implementados en estas organizaciones, las contralorías internas de los consejos comunales, aunque están haciendo seguimiento y monitoreo a las actividades de su consejo, no hacen seguimiento a los comités de trabajo, lo que indica que dichos mecanismos deberían funcionar mejor. No se calculan indicadores de gestión de eficacia, eficiencia y economía lo que representa falta de controles efectivos para realizar seguimiento a la gestión gerencial de dichos consejos, los cuales manifestaron estar prestos a incorporar mecanismos de control en la gestión, como una herramienta de control y evaluación de desempeño. |
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